С 6 по 8 апреля в учебном классе отдела подготовки кадров ООО «Топкинский цемент» проходил корпоративный семинар-практикум на тему «Бюджетное управление предприятием». Об этом корреспонденту ИА KNews сообщили в пресс-службе ОАО «Холдинговая компания «Сибирский цемент», в состав которого входит Топкинский цементный завод.
В семинаре принимали участие руководители ООО «Топкинский цемент», руководители и специалисты финансово-экономических подразделений ООО «Топкинский цемент», ООО «Красноярский цемент», ООО «Комбинат «Волна», специалисты по экономике и финансам холдинга «Сибирский цемент». Со спецификой внедрения системы бюджетного управления предприятием знакомились руководители отделов и начальники цехов.
Инициатором обучения выступил финансовый директор ООО «Топкинский цемент» Алексей Тимченко, а также отдел бюджетирования и корпоративной отчетности завода. Семинар проводил генеральный директор компании «Результат и качество» Александр Карпов. Эта московская компания специализируется на консалтинговых услугах, обучении и издательстве. Представители холдинга подчеркнули, что внедрение на заводе системы бюджетного управления требует значительных усилий и внимания со стороны руководства. В этом процессе участвуют все подразделения предприятия, для чего необходима колоссальная мобилизация организационных ресурсов.
Карпов отметил, что систему бюджетирования предприятия нельзя приобрести, её нужно построить. Специфика этого процесса заключается в том, что не существует готовой системы управления для отдельно взятой компании, её необходимо выработать индивидуально. По словам Карпова, в ходе планировалось сформировать проекты концепций бюджетирования ООО «Топкинский цемент», которые бы содержали основные принципы и требования к будущей системе управления. Александр Карпов подчеркнул, что система бюджетного управления – это необходимый инструмент благополучного развития современной компании - это то, к чему стремится холдинг «Сибирский цемент» и предприятия, входящие в его состав.
