Руководством АО «ПО «Электрохимический завод» и АО «ТВЭЛ» принято решение о первоочередных мероприятиях по выводу агрохозяйства ООО «Искра» (дочернее предприятие АО «ПО ЭХЗ») на безубыточность деятельности в течение 2020 года. В качестве антикризисного управляющего пригласили нового специалиста. С 15 мая 2020 года решением совета директоров директором хозяйства назначен Денис Зыков.
Денис Зыков известен в Красноярском крае как успешный управленец в аграрном секторе, он является генеральным директором ООО «Племзавод «Таежный» (Сухобузимский район), которое входит в число крупнейших сельхозпроизводителей края. Денис Зыков руководит им два года, и за это время хозяйство сделало значительные шаги в развитии и завоевании регионального рынка.
Как отмечает председатель совета директоров «Искры», заместитель генерального директора АО «ПО ЭХЗ» Марина Васильева, основными факторами при принятии решения о приглашении именно Дениса Зыкова было то, что он имеет успешный опыт «поднятия» аналогичного хозяйства «на ноги», обладает такими качествами, как решимость, целеустремленность, имеет высшее юридическое образование.
«Но самым главным аргументом стало то, как он относится к порученному делу. Когда он говорит о делах сельских — будь то „Таежный“ или „Искра“ — видно, что человек искренне болеет за дело, — считает Марина Анатольевна. — ЭХЗ проводит очень вдумчивую и взвешенную политику в отношении будущего „Искры“. Нам важно, чтобы „Искра“ жила и развивалась. Надеемся, что совместные усилия работников и нового руководителя принесут свои плоды».
11 июня на заседании совета директоров «Искры» Денис Зыков представил свой план первоочередных мер по выводу хозяйства на безубыточный уровень. Он охватывает все сферы деятельности, начиная с растениеводства и заканчивая вопросами развития форелевого хозяйства. Основными стратегическими целями развития, по мнению нового руководителя, являются: развитие растениеводства путем увеличения общей площади посевных земель и паров, повышение урожайности зерновых и масличных культур, овощей открытого грунта.
По молокоперерабатывающему производству планируется расширение ассортимента выпускаемой продукции и расширение рынков сбыта за счет «захода» предприятия в крупные торговые сети. В планах — увеличение доходности по свиноводству и форелевому хозяйству. Новый руководитель считает, что внутренние резервы у предприятия есть, и немалые. Необходимо их только грамотно использовать.
