Немного истории
Производство обуви в Красноярске запустили столетие назад — в далеком 1923 году. Совет народных комиссаров принял решение создать фабрику, чтобы обеспечить обувью армию, а также рабочих и крестьян. Оборудование бывшей частной фабрики закупили в Москве, а производство разместили в бывшем жилом особняке на улице Ленина, 58. Сейчас в этом доме, расположенном на перекрестке с улицей Сурикова, находится почетное консульство Монголии. Фабрика получила название «Спартак» и выпускала около 30 тыс. пар обуви в год.
В 1927 году фабрика переехала в новые помещения на том месте, где располагается и сейчас — между улицами Карла Маркса и Урицкого.
После окончания войны, в 1950-х годах началось производство «гражданской» обуви. В 1990-х производство обновили — построили новое помещение, закупили оборудование.
Сейчас «Ионесси» выпускает более 150 моделей обуви — около 130 тысяч пар в год. Причем для производства используется только высококачественная кожа. Продукция постоянно обновляется — каждый сезон дизайнеры «Ионесси» успевают подготовить к производству множество разных моделей. Обновление достигает примерно 60 %.
Зачем повышать производительность труда?
Казалось бы, все описанное выше говорит о том, что «Ионесси» прекрасно работает, и вмешиваться в отлаженные процессы — лишний риск. И все же полгода назад ради увеличения показателей и общего роста производства акционерное общество стало участником нацпроекта «Производительность труда». Кстати, для предприятия — эта услуга была совершенно бесплатной.
Первые три месяца специалисты Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Красноярского края (РЦК) обучали сотрудников предприятия по различным программам и проводили диагностику всех производственных процессов.
Специалисты оценивали работу каждого сотрудника, определяя «узкие места». После этого принималось решение о том, как можно устранить выявленные проблемы. На внедрение улучшений и создание эталонного «потока-образца» потребовалось еще три месяца.
И что в итоге?
«Учиться нужно всегда. И программа по повышению производства труда позволила нам со стороны посмотреть на многие рабочие процессы. Мы увидели то, что не замечали раньше, какие-то небольшие потери. А как известно, любое целое складывается из мелочей. Поэтому программа повышения производительности, в которой мы участвуем, позволила нам минимизировать время определенных процессов рабочих. Тем самым создан более оптимальный поток. У нас на 2,5% увеличилась конечная производительность, а выработка выросла на 3 % на человека», — рассказывает генеральный директор «Ионесси» Дмитрий Пальников.
Теперь «Ионесси» в течение двух лет будет масштабировать новые подходы на другие производственные процессы. Специалисты РЦК продолжат оказывать в этом помощь.
«На самом деле эффект получился впечатляющий, особенно с учетом того, что программа для предприятия абсолютно бесплатная. Главный результат программы — достичь показателей по увеличению выработки и сокращению производственных циклов с учетом имеющихся ресурсов, с учетом имеющихся людей, станков и оборудования. И именно при их правильном применении увеличить все эти показатели. Важно, что новые подходы не сулят предприятию каких-то дополнительных затрат, расходов, сокращений или, наоборот, необходимости набора дополнительных кадров», — подчеркнул заместитель руководителя Агентства развития малого и среднего предпринимательства Красноярского края Роман Мартынов.
Эффект налицо
Первый замминистра финансов Красноярского края Ольга Собещанская отметила, что за прошедшие полгода на предприятии удалось повысить эффективность производства, высвободив время и ресурсы, которые можно направить на развитие.
«Всего по национальному проекту у нас должно быть 115 предприятий, сейчас уже 108 участников. И у всех произошел рост выручки на производстве, в том числе — и у „Ионесси“. Национальный проект „Производительность труда“ реализуется С 2019 года . Надеемся, он продолжится и дальше, потому что работает очень хорошо. Красноярский край занимает лидирующие позиции практически по всем национальным и региональным проектам. При этом в результате участия в нацпроекте „Производительность труда“ чистая выручка предприятий увеличилась более чем на 300 млн рублей», — отметила Ольга Собещанская.
Отметим, что участие в нацпроекте дает компаниям и другие бонусы без привлечения дополнительных инвестиций: кредитование от 1 % до 3 % годовых от краевого Фонда развития промышленности, обучение управленцев по программе мини-MBA «Лидеры производительности» на базе Всероссийской академии внешней торговли и РАНХиГС при Президенте РФ, тренировка по основам бережливых методик на «Фабрике процессов».
За всё время реализации нацпроекта «Производительность труда» обучено 2 349 сотрудников предприятий и представителей региональных команд, подготовлено 95 внутренних тренеров. Снижение времени протекания процессов у компаний Красноярского составило 13 %, увеличение выработки — 27 %, снижение незавершенного производства — 10 % (значения средние). В 2023 году подготовлено 29 инструкторов по бережливому производству.
Интернет-газета Newslab
