«Лучшие проекты берем за основу»
Официальным днем рождения ЦРКК считается 19 ноября 2001 года. Именно в этот день на базе центра подготовки работников ЖКХ было создано государственное предприятие Красноярского края «Центр развития коммунального комплекса». Его главным назначением стало проектирование и строительство современных объектов ЖКХ, в которых край остро нуждался.
Исполняющий обязанности директора государственного предприятия Красноярского края «Центр развития коммунального комплекса» Олег Лукин о специфике предприятия:
«ЦРКК стал экспериментальной площадкой для проектирования, строительства и внедрения новейших технологий в коммунальной сфере. Будь то современные объекты очистки воды или экологичные модульные котельные, мы строим их в отдаленных деревнях и поселках, куда другие предприятия не спешат заходить. За 20 лет нашими специалистами реализовано более 100 объектов, в том числе в условиях Крайнего Севера.
Сегодня ЦРКК обеспечивает бесперебойную работу систем водоснабжения, водоотведения и теплоснабжения в 14 районах края — от северных Богучан до южного Минусинска. Эффективность работы ЦРКК отмечают и в краевом министерстве.
«Наличие в регионе такого предприятия как ЦРКК, выполняющего как функции специализированного заказчика по проектированию и строительству объектов, так и регионального оператора коммунального комплекса в городах и районах края, является надежным гарантом того, что в любой, даже самой критичной ситуации, жители и предприятия получат коммунальные услуги», — отметил министр промышленности, энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Красноярского края Евгений Афанасьев.
Топ проектов ЦРКК
Комплекс водозаборных очистных сооружений в Игарке. Проектирование и строительство в условиях вечной мерзлоты заняли 5 лет. Если раньше северяне пили неочищенную воду из реки, то сейчас, благодаря специалистам ЦРКК, в городе работает уникальный водозаборный комплекс, 4 мощных насоса, многоступенчатая система очистки воды. 4000 жителей Игарки получают качественную питьевую воду.
Модульная котельная в Запасном Имбеже. Котельная автоматизированная — нет ни кочегаров, ни рабочих с лопатами. Вся информация выводится на диспетчерский пульт. Управляется котельная удаленно. Аналоги появились в поселках Тесь и Гляден.
Система водоснабжения Енисейска. Вода из подземных источников в северном городе всегда отличалась высоким содержанием фтора, излишки которого вредны для здоровья. ЦРКК построил современный комплекс, включающий водоподъем, водоподготовку, очистку и станцию обесфторивания с резервуарами чистой воды.
Кроме того, в свой юбилейный год ЦРКК завершил проектирование Емельяновского водопровода, строительство которого начнется в 2022 году и позволит обеспечить питьевой водой 60 тысяч жителей пригорода Красноярска. А также подключил часть поселка Березовка к красноярским централизованным сетям.
«Вы не представляете, какая это радость для берёзовцев. Я сам живу в поселке с 1985 года и все это время пользовался водой из скважин, она очень жесткая, с большим содержания кальция. Накипь на чайниках была, машинки из строя выходили, для питья покупали бутилированную воду, а сейчас из крана идет чистая питьевая вода», — рассказал глава поселка Березовка Сергей Суслов.
Один из лидеров в крае
С 2016 года помимо проектирования, строительства и эксплуатации, ЦРКК начинает оказывать коммунальные услуги, выступая уже в качестве ресурсоснабжающей организации. Именно с этого момента компания становится известна не только коммунальным и строительным организациям, но и обычным жителям края.
«Сегодня можно сказать, что ЦРКК — это предприятие замкнутого цикла. В этом наша уникальность. Мы сами проектируем, сами строим, и сами эксплуатируем объекты ЖКХ. Первый поселок, где мы начали оказывать коммунальные услуги, был Березовка. Сегодня мы обеспечиваем теплом, водой и водоотведением 70 тысяч потребителей в 14 районах края. Это большая ответственность», — говорит Олег Лукин.
Работа в режиме «пожарной» команды
ЦРКК развивается динамично. Однако, будучи государственным предприятием «Центр развития коммунального комплекса» принимает в эксплуатацию не только новые объекты, но и проблемные территории со всеми «болячками», копившимися в районах не годами, а десятилетиями. Работать порой приходится в режиме «пожарной» команды, говорят работники Центра.
«ЦРКК с прошлого года начал принимать в эксплуатацию объекты, которые находятся в неудовлетворительном или предаварийном состоянии. Один из последних — Канский район. Там, три частные ресурсоснабжающие организации перед началом отопительного сезона оказались банкротами, оставив жителей без тепла, котельные без ремонтов и угля, а кочегаров с долгами по зарплате. Все объекты мы приводим в нормативное состояние. В каждом районе мы формируем команду, которая способна решать оперативные задачи, убеждаем партнеров и потребителей в том, что коммунальные услуги могут оказываться честно и качественно», — отметил главный инженер ЦРКК Евгений Шахов.
«Хотим, можем, делаем»
20 лет по человеческим меркам — начало взросления, по меркам предприятия — возраст уверенного развития, когда за спиной колоссальный опыт, а надежная команда работает как единый механизм. Как и в любой крупной компании, основу ЦРКК составляют люди — работники от первого звена до руководящего состава. Если в 2019 году в компании работало порядка 300 сотрудников, то сегодня 1300 человек.
«Наш девиз — „Хотим, можем, делаем!“ Это значит, что если мы себе поставили цель, то всегда ее добьемся! Наша главная задача сейчас — это закрепиться на достигнутом, — резюмировал исполняющий обязанности директора Олег Лукин. — Настал тот этап, когда количество должно перейти в качество. Бывают ситуации, когда мы работаем в территориях в авральном режиме, когда нужно подхватить, чтобы все не развалилось окончательно. Но сейчас мы хотим довести то, что принято в эксплуатацию, если не до идеала, то до качественного рабочего состояния. Работы много, но мы с ней справимся!»
Интернет-газета Newslab, фотографии предоставлены ЦРКК
