«Серная программа»
Один из ключевых проектов «Норникеля» на текущий момент — «Серная программа» на Надеждинском металлургическом заводе. Это крупнейшее мероприятие «Норникеля», не имеющее аналогов в мире. В результате запуска ожидается существенный экологический эффект за счет сокращения выбросов диоксида серы в воздух. Конечно, столь масштабный проект требует уникального оборудования, производство которого есть не в каждой стране.
Строительную площадку «Серной программы» посетил президент компании Владимир Потанин. Он не только осмотрел ход работ, но и обсудил ситуацию с поставками оборудования и запуском первой линии.
«Я был на объекте нейтрализации серной кислоты на Надеждинском металлургическом заводе. Строительство его завершено на 75%. Уже в ближайшее время будем приступать к пуско-наладочным работам и рассчитываем, что в четвертом квартале мы сможем выполнить свое обещание — до конца 2023 года ввести в эксплуатацию первую линию, и с этого момента начнется реальное сокращение выбросов серы в атмосферу. Я уверен, что все это здесь почувствуют. Мы не только об этом отчитаемся, но и это почувствуем», — сказал Владимир Потанин.
Аналогичную программу планируют запустить и на Медном заводе. Компании пришлось перенести сроки из-за геополитической обстановки: многие подрядчики просто отказались от поставки необходимого оборудования и технологий, выполнения работ.
«Мы руки не опустили, мы нашли альтернативные решения. Этот проект теперь будет проходить в два этапа. Сейчас мы занимаемся его перепроектированием. С учетом того, что мы это делаем в крайне сложных условиях и свои обязательства выполняем, я рассчитываю, что государство с пониманием отнесется к тому, что мы сдвигаем сроки, но при этом делаем этот проект лучше, чем должны были бы сделать, а не хуже», — подчеркнул глава «Норникеля».
Добавим, общая стоимость реализации «Серной программы» на НМЗ и Медном заводе оценивается более чем в 300 млрд рублей.
Бережливое производство и цифровизация процессов
Для «Норникеля», как и для многих компаний, вопрос импортозамещения — вынужденная мера. В условиях нехватки оборудования приходится бережнее относиться к существующей технике и думать наперед, где и что можно будет достать. Также возникает вопрос эффективности альтернативного оборудования, которая не всегда такая же высокая. В этом случае приходится искать новые подходы, при которых выработка будет достигать необходимых показателей.
Тем не менее многие процессы на производстве становятся более автоматизированными. Так, на НМЗ запустили в работу операционный центр, который должен повысить эффективность металлургического производства. Общая стоимость работ — 577,7 млн рублей. Подобные центры уже запущены на всех рудниках Заполярного филиала: «Таймырском», «Октябрьском», «Комсомольском», «Скалистом» и «Маяке». Создать аналогичный операционный центр «Норникель» планирует и на Медном заводе.
«Мы сформулировали четкий план, связанный с продолжением программы повышения эффективности — это будет касаться и повышения производительности труда, сокращение простоев, ускорение ремонтов не в ущерб безопасности и функциональности оборудования. Также больше будем уделять внимание таким вопросам, как бережное отношение к горной технике, к дефицитному оборудованию, в целом вводим режим бережливости», — отметил Владимир Потанин.
Стабильная поддержка
Несмотря на ряд сложностей, «Норникель» остается одним из самых надежных работодателей в стране. Поддержка сотрудников, выполнение обязательств и улучшение условий труда — то, чему компания привержена неизменно.
Президент «Норникеля» отметил, что сохранение объемов производства обеспечивает стабильную работу сотрудникам.
«Мы продолжаем следить за тем, чтобы заработная плата росла и даже в такие моменты, когда нам не удается ее опережающим образом повышать по отношению к инфляции, тем не менее, мы делаем серьезные индексации. Вы помните, в прошлом году мы на 20 % индексировали заработную плату, осуществили единовременные выплаты. За последние несколько лет вознаграждение сотрудников выросло на 75 %», — сказал Потанин.
На производствах улучшается качество условий труда. Так, на НМЗ в конце марта открылся физкультурно-оздоровительный комплекс. Комплекс занимает два этажа и почти 2,6 тысяч квадратных метров. Здесь разместились два игровых зала для занятий мини-футболом, баскетболом, волейболом, большим теннисом и бадминтоном, зал для настольного тенниса с тремя игровыми столами, клубы для игры в дартс и шахматы, стрелковый клуб. Также здесь есть залы для занятий фитнесом, йогой, игры на бильярде. В реализацию проекта компания вложила почти 300 млн рублей.
Реновация по плану
«Норникель» — участник четырехстороннего соглашения о реновации Норильска и выделит на эти цели 81,3 млрд рублей. Компания финансирует строительство и реконструкцию ряда объектов в городе. Так, уже в этом году сдадут в эксплуатацию жилой дом на озере Долгом. Здание стояло недостроенным с 1996 года, компания выступила с инициативой провести обследование, чтобы понять, можно ли все же достроить этот дом.
Внутри дома сделана перепланировка: в существующих стенах прорезаны дополнительные дверные проемы, установлены гипсокартонные перегородки. Этот двухподъездный дом вмещает 90 квартир для специалистов, приглашенных на работу в Норильский дивизион компании. 18 жилых помещений — это студии, 25 — двухкомнатные квартиры, 38 — однокомнатные и 9 — трехкомнатные квартиры.
«Только люди, которые никогда не были в Норильске или в аналогичных суровых условиях, могут не оценить то, что в течение двух лет здесь появится первое новое здание. Это сродни трудовому подвигу. Я уверен, что для норильчан это будет являться знаком того, что мы этим серьезно занимаемся», — сказал глава компании.
Также в рамках реновации в городе появится ряд новых социальных и культурных объектов при дополнительном финансировании компании: реконструируется «Башня», «Дом торговли» переоборудуют в музей современного искусства, построят Ледовый дворец.
Владимир Потанин отметил: «Мы пересматриваем наши инвестиционные обязательства не в сторону их бездумного сокращения и обрезания, а в сторону переосмысления. Менять планы — это нормально. Плохо не реагировать на внешние вызовы».
«Норникель» адаптируется к сложившимся экономическим и геополитическим условиям. Сложности с поставками, изменение цен на металл, санкционное давление, конечно, оказывает влияние на производственные процессы. Компания чувствует себя довольно уверенно в условиях санкций и не сворачивает важнейшие инвестиционные и социальные программы.
Интернет-газета Newslab, фотографии предоставлены компанией «Норникель»
