In’Hub стартовал в прошлом году с масштабного конкурса изобретений и форума, который собрал разработчиков и ученых со всей страны. Инноваторы получили уникальную возможность презентовать свои идеи инвесторам, а те, в свою очередь, оценить потенциал предложенных решений в свете импортозамещения. В этом году проект продолжится, но в несколько ином формате: с 9 по 13 октября в Казани пройдет Неделя инноваций и производительности In’Hub.
Newslab узнал больше о предстоящем мероприятии у руководителя организационного комитета In’Hub-2023, начальника управления методологии и инфраструктуры бизнес-системы Заполярного филиала «Норникеля» Владислава Армизонова.
Как изменилась концепция In’Hub? Какие сейчас цели и задачи у проекта?
Если в прошлом году форум In’Hub проводился в первую очередь для изобретателей, то в этом году это история для промышленных компаний и предприятий, готовых внедрять изменения в производственные процессы, развивать персонал, обмениваться опытом с целью повышения эффективности бизнеса и реагирования на вызовы.
То есть главная задача проекта переросла от одной идеи поддержки изобретательства в более глобальную цель. При этом инноваторы также остаются участниками In’Hub. Мы по-прежнему позиционируем себя как площадка, которая ищет разработчиков, стартапы и поставщиков уникальных практико-ориентированных инновационных продуктов и решений.
Как будет проходить Неделя инноваций и производительности In’Hub? Что станет главной особенностью этого мероприятия?
Очная часть события пройдет в Казани, на площадке особой экономической зоны «Иннополис». Флагманским мероприятием станет бенчмарк-конгресс: мы организуем многофункциональное пространство для профессиональной дискуссии представителей разных отраслей с целью поиска решений задач, которые сегодня беспокоят большинство компаний. И поскольку главная тема Недели инноваций и производительности в этом году — устойчивость в производстве, человеческом капитале и развитии, то мы постараемся найти ответы в каждом из этих трёх направлений.
Богатое прошлое и уже наступившее будущее Надо отметить, что ключевой фактор, который подтолкнул нас к организации этого события, — это то, что российские компании оказались в условиях, когда внешний рынок бенчмарка закрыт, и консультационных компаний-партнеров больше нет. А значит важна командная работа, обмен компетенциями, инновациями, совместная экспертиза и зарождение идей кросс-функциональных проектов. С этой целью, начиная с 10 октября, пройдут пленарные сессии, дискуссии и круглые столы. Бенчмарк-программа также предполагает знакомство с производственными и бизнес-площадками Татарстана, резидентами особых экономических зон «Иннополис» и «Алабуга».
В программе Недели инноваций и производительности заявлен конкурс проектов улучшений «Трансформация». В чем его суть?
Это соревнование компаний, которые внедряют проекты изменений на своих производствах, достигая существенных экономических эффектов и повышая операционную эффективность. Лучшие практики оцениваются экспертным сообществом и получают обратную связь. То есть данный конкурс — это еще один способ взаимодействия для достижения наилучшего результата. Ты открыто говоришь о своих решениях, не боясь озвучивать эффекты, а жюри, эксперты и другие компании-участники дают оценку, дополняют тебя, чтобы ты смог вывести свои проекты на качественно новый уровень.
В этом году на конкурс представлено порядка 30 проектов улучшений в трех номинациях: безопасность и эргономика, операционная эффективность и человеческий капитал. Однако мы намерены сделать In’Hub цикличным: в середине октября стартует акселератор — интенсивная менторская и образовательная онлайн-программа для корпоративных команд, которая помогает реализовывать проекты улучшений. Участники этой программы, пройдя обучение, могут стать участниками конкурса «Трансформация» в 2024 году.
Что конкретно даст корпоративным командам участие в акселераторе?
Команды будут учиться формулировать проблемы, узнают, какие инструменты, в том числе цифровые, можно применять для их решения, научатся сокращению издержек, работе с заказчиками и получат качественную проектную практику. Всё это в сопровождении менторов и экспертов в лице руководителей и специалистов ведущих российских компаний. Акселератор продлится до июня следующего года и будет включать три этапа, каждый из которых предполагает как взаимодействие с менторами, так и самостоятельную работу.
Это уникальный опыт, который поможет предприятиям комплексно подходить к решению производственных проблем, находить нетривиальные решения и достигать значительных результатов. Здесь как раз мы также находим место изобретателям и стартапам, которые готовы предложить свои наработки для компаний-участников.
Как стартапам стать частью In’Hub и в каких разработках вы наиболее заинтересованы?
Стартапы могут заявить о своем участии в любой момент до начала Недели инноваций и производительности — мы каждому найдем и бесплатно предоставим место на площадке. Это могут быть резиденты технопарков, только созданные инновационные и технологические компании из разных регионов страны, в том числе Красноярска и Красноярского края.
Прежде всего, мы заинтересованы в технологических стартапах и стартапах, связанных с разработкой горного оборудования и иных продуктов для добывающей, металлургической отрасли. Также это могут быть цифровые продукты, которые позволяют оптимизировать разные производственные процессы, и стартапы в сфере энергетики, электроники, машиностроения и иных отраслях тяжелой промышленности. Безусловно, это и импортозамещающие разработки, способные в перспективе заменить дорогое иностранное оборудование.
При этом нам важно не только наличие готового продукта, но и опыт и знания стартапа в какой-то отдельной области, умение дать экспертную оценку. В свою очередь, In’Hub сократит дистанцию между стартапами, которые могут потенциально интегрировать свои продукты в проекты улучшений различных компаний, и инвесторами/заказчиками. В частности, Неделя инноваций и производительности включает формат питчинг-сессий, где разработчики могут заявить о себе.
In’Hub второй год проводится при участии «Норникеля». Почему этот проект важен для компании?
Мы все оказались в условиях, когда многие технологии для нас недоступны. Но у нас, как и у любой компании, есть программные задачи, и мы точно так же стремимся к совершенствованию своих проектов улучшений. Именно поэтому мы готовы наши внутренние корпоративные программы демонстрировать на российском уровне, готовы обмениваться знаниями, инновациями и опытом, чтобы вместе отвечать вызовам и находить решения.
При этом как лидеры отрасли мы взяли на себя инициативу и объединили в этой идее весь промышленный сегмент. И это не только горно-металлургическая отрасль — с нами «Газпромнефть», ЕВРАЗ, Северсталь, ЕвроХим, Иркутская нефтяная компания, РЖД, Красцветмет, Магнитогорский металлургический комбинат, ГК НЛМК, Уральская горно-металлургическая компания, Технониколь и другие компании, которые станут участниками Недели инноваций и производительности In’Hub-2023. Пока аналогичного опыта на территории нашей страны нет, но мы рассчитываем проводить это мероприятие ежегодно, нарабатывая всё больше практик, опыта и знаний.
Реклама. ПАО «ГМК „Норильский никель“»
Интернет-газета Newslab, фото предоставлено организаторами In’Hub
