Кулибаев Тимур Аскарович

Биография Тимура Кулибаева включает в себя богатый опыт в построении устойчивой бизнес-среды в Казахстане. Также он участвовал в формировании и развитии нефтегазового комплекса республики. На данный момент Тимур Кулибаев занимается развитием спорта и благотворительной деятельностью. В частности, способствует раскрытию олимпийского потенциала страны.

Тимур Кулибаев — образование и первый опыт в профессии

Кулибаев Тимур окончил МГУ

В 1983 году Тимур Кулибаев, уроженец города Алматы, стал выпускником престижной республиканской школы-интерната. Подобные учебные заведения начали создаваться в СССР в 1960-х годах с целью выявить одаренных детей из провинции, дать им достойное профильное образование. Прием происходил на основании экзаменов, а учителями были преподаватели вузов. На сайте РФМШ среди выдающихся учеников значатся известные политики, ученые и бизнесмены, в том числе и Кулибаев Тимур. Также учащиеся регулярно получали различные награды в международных соревнованиях.

В 1988 году Тимур Аскарович Кулибаев выпустился с дипломом по экономической специальности из Московского госуниверситета. Специализация, которой посвятил себя будущий топ-менеджер, давала ему знания в построении управленческих отношений и планировании. Позднее, уже приобретя опыт в руководстве, он написал исследовательскую работу, на основании которой получил ученую степень первой послевузовской ступени.

К 1992 году трудовая биография Тимура Кулибаева уже включала опыт в работе с научно-исследовательскими институтами и в построении взаимоотношений с представителями культуры и деловых сообществ иностранных государств. Поэтому, когда в начале 1990-х годов в Республике Казахстан была создана компания «Алтын-Алма», Кулибаева Тимура Аскаровича пригласили стать руководителем структуры. Позже группа была трансформирована в акционерное общество «АЛМЭКС» и начала заниматься выдачей займов и гарантий, а также привлечением депозитов и операциями с ценными бумагами.

В 1995 году Тимур Кулибаев перешел работать в АО «Алматинский торгово-финансовый банк» — он открыл его совместно с компаньоном и при участии нидерландской финансовой организации, которая известна тем, что управляет активами голландской королевской семьи. В том же году вновь образованная компания получила лицензию на проведение финансовых операций как в местной, так и в иностранной валюте. Вплоть до 2000 года Кулибаев Тимур являлся председателем наблюдательного совета нового банка. В эти годы кредитно-финансовая организация начала обслуживать дебетовые карты мировых платежных систем, была включена в первую группу банков, работающих по международным стандартам, и начала реализовывать золотые слитки с собственным логотипом.

В 1997 году Тимур Аскарович Кулибаев после краткосрочной работы в государственном комитете Казахстана по привлечению капитала был назначен на руководящую должность в нефтяную компанию «Казахойл». Последующие несколько лет он занимался развитием одной из ключевых отраслей республики. В этом же году Тимур Кулибаев, биография которого с детства была связана с физической культурой, увлекся гольфом, став одним из первых казахстанцев, профессионально занимающихся данным видом спорта. Позднее он вошел в основной состав команды Казахстана. Как рассказывал Кулибаев Тимур Аскарович в одном из интервью в начале 2000-х, именно спорт выработал у него привычку к самодисциплине, а также стремление и умение побеждать. Впоследствии, по его словам, эти качества пригодились ему в ведении бизнеса.

Тимур Кулибаев и единый комплексный подход к развитию отрасли добычи полезных природных ископаемых

Тимур Кулибаев участвовал в развитии нефтегазового сектора Казахстана

Кулибаев Тимур Аскарович стал одним из первых руководителей, которые способствовали подъему нефтяных компаний, обеспечивающих сейчас более 30 процентов всех налоговых отчислений в казну Казахстана и почти 100% отчислений в Нацфонд (по данным Комитета государственных доходов Министерства финансов РК за 2023 год). При этом в 2021 году страна занимала 17 место по добыче в мире и имела более 200 месторождений. И если в 1992 году в Казахстане было добыто почти 26 миллионов тонн нефти, то в 2021 году эта цифра составила 90,5 миллионов тонн. Немалую роль сыграла в этом интеграция нацкомпаний, в организации которой участвовал и Тимур Кулибаев. Биография «КазМунайГаза», на долю которой сейчас приходится 26 процентов всех добытых в Казахстане нефти и конденсата, началась с учреждения «Казахойл». Затем все компании по добыче, транспортировке и переработке полезных ископаемых было решено консолидировать в единый холдинг.

В 2002 году Кулибаев Тимур стал заместителем руководителя «КазМунайГаза». Тимур Кулибаев занимал пост до 2005 года, оставаясь затем председателем совета директоров компании в периоды с 2006-го по 2007-й и с 2009 по 2012 год. В течение этого времени структура стала равноправным игроком на мировой экономической арене. По рассказам Тимура Кулибаева, вместе с новой сформированной командой специалистов они смогли преодолеть кризис конца 1990-х годов, выстроить систему эффективного профессионального образования и карьерного роста для сотрудников и добиться существенных преимуществ у зарубежных партнеров. Например, Россия предоставила возможности для беспрепятственной транспортировки углеводородного сырья из Казахстана по своей территории.

Тимур Аскарович Кулибаев принимал участие в подготовке и осуществлении крупных проектов нацкомпании, увеличивая тем самым ее устойчивость. В период с 2002 по 2012 гг. Национальная компания КМГ кратно расширила свои активы, увеличила добычу, транспортировку и переработку.

Кулибаев Тимур Аскарович способствовал увеличению объемов добычи нефти

Так, в 2003 году (второй год с момента основания Национальной компании) Кулибаев Тимур Аскарович сделал акцент на вложениях в производственные мощности КМГ, чем способствовал росту производственных показателей.

В 2004 году Тимур Кулибаев, биография которого уже имела опыт работы с международными финансовыми учреждениями, способствует привлечению зарубежного финансирования на сумму шестьсот пятьдесят миллионов долларов США для финансирования инвестиционных проектов КМГ, преимущественно программы разведки на шельфе Каспийского моря. Также при активном содействии Кулибаева Тимура компания продолжала осуществлять политику технического перевооружения основных фондов. На 85–90 процентов был обновлен парк техники, включая буровые установки, подъемные агрегаты и другую спецтехнику. При этом КМГ и Тимур Аскарович Кулибаев активно поддерживали местного производителя. Например, в 2004 году по заявлению представителей нацкомпании, они намеревались закупить продукцию казахстанских заводов на сумму более 9 миллиардов тенге.

В 2006 году Кулибаев Тимур, входящий на тот момент в состав совета директоров КМГ, принимал участие в приобретении таких крупных активов, как 33-процентная доля в PetroKazakhstan Inc и половина акций в ТОО «КазГерМунай». В тот же год КМГ направил на развитие своего производства около 247 миллионов долларов. А летом компания начала эксплуатацию нового участка трубопровода в Китайскую Народную Республику.

Тимур Кулибаев участвовал в организации ряда крупных сделок сферы ТЭК

В 2007 году КМГ завершил сразу несколько сделок, в подготовке которых принимал участие Кулибаев Тимур Аскарович. Так, зимой были приобретены терминал и порт на побережье Черного моря в Грузии, годовой объем переработки которого составлял на тот момент свыше пятнадцати миллионов тонн. А ранее дочернее предприятие КМГ Batumi Land Holdings Limited приобрело 77 гектаров земли нефтяного терминала Батуми для строительства нового нефтеперерабатывающего завода. В конце года была закрыта еще одна сделка между «КазМунайГаз» и CITIC Group. Согласно достигнутым договоренностям, было куплено 50 процентов акций Nations Energy.

В эти же годы продвигать интересы представителей нефтегазового сектора помогала и Kazenergy, инициатором создания которой выступил Тимур Кулибаев. Биография ассоциации берет начало в 2005 году. В числе первостепенных была поставлена задача разработки предложений и рекомендаций по усовершенствованию законодательной базы Казахстана в сфере нефтегазовой и энергетической промышленности. Кулибаев Тимур Аскарович также возглавил структуру. Помимо помощи в принятии необходимых для эффективной работы отрасли правовых документов, организация активно способствует продвижению экологического законодательства, обеспечивает защиту интересов ее членов на международном рынке, а также проводит профильные форумы для привлечения в страну международных инвесторов.

В 2006 году Кулибаев Тимур как руководитель ассоциации способствовал созданию Координационного Совета, который сконцентрировался на проблематике подготовки конкурентоспособных специалистов. Спустя год Kazenergy совместно с Министерством образования и науки республики подготовила проект, направленный на совершенствование профобразования. Так, при поддержке Тимура Аскаровича Кулибаева начиная с 2008 года объединение платит стипендии ученикам специализированных школ и колледжей при условии хорошей успеваемости. Также оно организовывает для лучших учащихся стажировки и практики.

Тимур Аскарович Кулибаев также выделял и дискуссионную площадку Kazenergy, называя ее геополитическим драйвером всей Евразии. В 2023 году, к примеру, на форуме обсуждались перспективы углеводородной экономики, а также передовые технологии и IT-решения в сфере энергетики.

В 2023 году Тимур Кулибаев покинул независимое некоммерческое объединение. Как он отмечал в одном из интервью, благодаря в том числе работе ассоциации организаций нефтегазового и энергетического комплекса Казахстан начали рассматривать за границей как достойного партнера и надежного поставщика энергетических ресурсов.

Кулибаев Тимур и модернизация экономики Казахстана

Кулибаев Тимур Аскарович работал в фонде «Самрук-Казына»

В 2008 году Тимур Кулибаев стал заместителем председателя правления нового фонда, в задачи которого входило повышение уровня благополучия республики и ее жителей. В 2011 году Тимур Кулибаев возглавил фонд. Биография Тимура Кулибаева на посту руководителя «Самрук-Казына» была связана с увеличением числа инновационных проектов, способствующих выходу республиканских компаний на конкурентоспособный международный уровень. В итоге, уже к концу 2011 года свои проекты, подразумевающие инновационные решения для повышения эффективности процессов были реализованы сразу в шести национальных компаний.

Кулибаев Тимур Аскарович последовательно выступал и за поддержку отечественных производителей со стороны национальных компаний. В свою очередь руководителей казахстанских предприятий он призывал выпускать больше востребованных для республики товаров.

Тимур Аскарович Кулибаев и решение проблем делового сообщества

В 2013 году в Казахстане была создана новая организация, нацеленная на помощь коммерческим структурам в укреплении их взаимоотношений с государством. Председателем президиума союза был выбран именно Тимур Кулибаев. Сейчас в НПП аккредитовано 210 ассоциаций. «Атамекен» за время своего существования обработал почти 18 тысяч обращений и помог сохранить свыше 230 миллиардов тенге при защите бизнеса. Сейчас в рамках НПП работают несколько советов, включая объединение деловых женщин. Тимур Аскарович Кулибаев активно включился в работу с первых же дней его избрания на пост главы палаты. Так, он регулярно посещал различные предприятия и вникал в проблемы разных сфер предпринимательской деятельности.

В 2017 году Кулибаев Тимур на рабочем совещании по вопросам развития машиностроения заявлял о необходимости вывести данное направление в основные драйверы развития экономики республики. Особые усилия он прилагал для поддержки фермеров. Тимур Кулибаев, биография которого в течение многих лет была связана с консолидацией различных компаний, понимал, что совместные усилия тех или иных групп лиц приводят к наилучшим результатам. Именно поэтому он выступал за расширение сельхозкооперативов. Кулибаев Тимур Аскарович предлагал разработать программу для поддержки региональных производителей, которая будет включать в себя меры для создания мест хранения и переработки продукции.

Также топ-менеджер особое внимание уделял процедурам, направленным на упрощение документооборота. Например, в 2018 году Тимур Кулибаев сообщил о создании сервиса, который позволит существенно сократить сроки ожидания запросов. Предполагалось, что сроки рассмотрения вместо 50–60 дней будут составлять всего 2–3 суток. А реформа, которая была проведена годом ранее совместно с палатой и Кулибаевым Тимуром Аскаровичем, исключила 137 функций надзорных органов. Удалось и снизить на 30 процентов размеры штрафов для предпринимателей.

В 2019 году Тимур Аскарович Кулибаев также руководил работой над задачами по улучшению качества медицинских услуг в стране. Решение данного вопроса он видел, в том числе и в помощи со стороны бизнеса. Так, в 2018 году предпринимателями было инвестировано в здравоохранение почти 44 миллиарда тенге. Это привело среди прочего к росту частных клиник и повышению уровня обслуживания пациентов. В 2022 году топ-менеджер ушел из НПП.

Тимур Кулибаев: биография спортивного функционера

Тимур Кулибаев: биография спортивного функционера

Тимур Кулибаев, биография которого с юных лет связана со спортом, и сегодня активно участвует в его развитии. Являясь президентом НОК, он налаживал более продуктивные рабочие отношения с другими организациями и способствовал расширению и совершенствованию профессионального спорта и повышению национального благосостояния в Казахстане.

Кулибаев Тимур в свое время поддерживал бокс, водные виды спорта и другие дисциплины. Благодаря его участию, в областях страны начали строиться залы и были приглашены на работу квалифицированные тренеры. На одной из олимпиад Казахстан завоевал 11 наград. Поддерживает Кулибаев Тимур и гендерное равенство в спорте.

В 2021 году на заседании Генеральной Ассамблеи НОК он делился результатами проведенной в этом направлении работы. На тот момент количество женщин-спортсменок в составе национальных команд по олимпийским видам спорта составило 45 процентов. А в администрации Национального Олимпийского комитета этот процент был поднят до 59.