Главная
>
Новости
>
«Ростелеком» закрыл сделку по созданию совместного предприятия с Tele2 Россия

«Ростелеком» закрыл сделку по созданию совместного предприятия с Tele2 Россия

6 августа 2014 16:33
2

ОАО «Ростелеком» объявило о закрытии второго завершающего этапа сделки с Tele2 Россия по созданию нового федерального оператора мобильной связи (СП). По итогам второго закрытия «Ростелеком» передал в СП 100% акций дочерней компании ЗАО «РТ-Мобайл», в которую в рамках реорганизации были выделены интегрированные мобильные активы «Ростелеком» и на которую были переоформлены лицензии. В результате сделки «Ростелеком» передал в СП все свои мобильные активы. После регистрации соответствующих изменений в устав совместного предприятия доля «Ростелеком» в уставном капитале СП составит 45%.

Ранее в рамках первого закрытия, состоявшегося 28 марта, «Ростелеком» внес в капитал СП акции своих мобильных дочерних компаний, включая ЗАО «Скай Линк», а также имущество регионов start-up, включая Москву и Санкт-Петербург.

Таким образом, завершилось создание на основе сотовых активов Tele2 Россия и ОАО «Ростелеком» национального оператора мобильной связи, обладающего широким спектром лицензий и частот по всей стране (в том числе 3G и федеральной LTE), текущим географическим присутствием в 64 регионах, более чем 38 млн абонентcкой базой и существенной 16% долей на рынке сотовой связи.

Сделка по созданию СП является ключевым событием в реализации стратегии ОАО «Ростелеком» в области сотовой связи. ОАО «Ростелеком» сможет значительно усилить свое участие в быстрорастущем российском рынке мобильной передачи данных за счет стратегического участия в крупном и динамично развивающемся операторе, способном успешно конкурировать с другими участниками рынка.

«Мы завершили сделку по созданию СП на несколько месяцев раньше графика, — рассказал президент ОАО „Ростелеком“ Сергей Калугин. — Это свидетельствует о стремлении акционеров — участников СП максимально быстро сфокусироваться на активном развитии операционного бизнеса созданного национального оператора. Теперь наша приоритетная задача — решить интеграционные вопросы, финализировать стратегию и детальный бизнес-план СП. То, что мы совместно с партнерами смогли раньше запланированного срока завершить сложно структурированный процесс создания СП, вселяет в нас определенный оптимизм и уверенность в том, что СП сможет также быстро продвигаться в вопросах укрепления своей конкурентной позиции, наращивания абонентской базы и доходов и создания дополнительной акционерной стоимости».

Рекомендуем почитать