«Норникель» выступил партнером ежегодного горно-геологического форума Minex Russia. Компания на постоянной основе применяет цифровые технологии для решения нестандартных производственных задач.
В компании действует R&D-подразделение «Цифровая лаборатория», экономический эффект от внедрения решений которой в 2018–2019 годах оценивается в 362 млн рублей. Из 157 предложенных производственными площадками инициатив «Цифровая лаборатория» отобрала 53, шесть из которых планируется запустить в промышленную эксплуатацию в ближайшие пару лет.
Одним из модераторов ключевой конференции по цифровой трансформации в горной отрасли стал руководитель направления по цифровым технологиям и системам CDO «Норникеля» Левон Киракосян.
«В этом году организаторы форума впервые устроили отдельную сессию, посвященную Digital, что не может не свидетельствовать об интересе к цифровым технологиям», — отметил Левон Киракосян.
Две инициативы «Цифровой лаборатории» получили призовые места на конкурсе форума. Первое место занял проект «Система фиксации рудозасоряющих элементов на конвейере обогатительных фабрик» — технология искусственного интеллекта помогает отслеживать на конвейере нерудные материалы, которые при попадании в дробильный барабан приводят к поломке оборудования. Проект будет внедрен на всех площадках «Норникеля». Бронзовую награду получил проект «Интеллектуальное хвостохранилище»: на основе анализа спутниковых данных, сделанных с помощью радиолокации, отслеживаются потенциальные смещения породы с миллиметровой точностью.
Также спикеры «Норникеля» поделились с участниками форума наиболее яркими проектами программы «Техпрорыв», созданной для повышения операционной эффективности производственных процессов. Один из них — не имеющий аналогов на отечественном рынке проект «Система имитационного моделирования» (СИМ), применяемый на всех рудниках «Норникеля». Созданная «Норникелем» программа рассчитывает оптимальное количество подземной техники. Цель — оптимизация добычи и транспортировки руды из шахты на поверхность.
Директор департамента социальной политики «Норникеля» Светлана Ивченко продолжила тему повышения эффективности на сессии «Управление устойчивым развитием». Планы «Норникеля» по достижению целей в области устойчивого развития представлены целым комплексом проектов, направленных, помимо повышения эффективности и модернизации производства, на социальное развитие и минимизацию воздействия на окружающую среду.
«Норникель» радикально подходит к решению экологических проблем. Три года назад компания закрыла не подлежащий модернизации Никелевый завод, что позволило на треть снизить объем выбросов диоксида серы в жилой зоне Норильска. Сейчас «Норникель» ведет активную работу над «Серным проектом», общие затраты на который составляют 2,5 млрд долл. США. Реализация проекта позволит снизить выбросы диоксида серы в Норильском промышленном районе на 75 %.
«Мы изначально хотели показать, что экология связана не только с дымящимися трубами. Это масса всего, что мы можем делать в быту: выключать воду, экономить электроэнергию, сортировать отходы, сокращать количество пластиковых пакетов и т. д.», — рассказала Светлана Ивченко. Для решения этих задач в «Норникеле» уже четыре года действует экологическое волонтерство: большая волонтерская программа и «Экомарафон», который ежегодно собирает тысячи людей, объединенных совместной целью.
Компания уделяет пристальное внимание развитию корпоративного волонтерства. Одно из последних событий — совместное мероприятие красноярского фанпарка «Бобровый лог» и заповедника «Столбы». В восьмой раз на территории организовали акцию «ЗаСтолби чистоту». 150 учащихся и педагогов — 12 команд из 11 школ Красноярска — собирали мусор на территории заповедника. На всех участниках были футболки экологического марафона «ПонесЛОСЬ» компании «Норникель», волонтеры которого год назад обустроили входную группу и экологическую тропу, ведущую к смотровой площадке заповедника.
