Ольга Лаврова и бренд одежды больших размеров «by.Lavrova»: «Мне хотелось творчества, а не работы с 9 до 18 часов»
Раньше я ходила по магазинам и не могла найти себе одежду, которая нравилась бы мне и была подходящего размера. А в 2020 году, во время второй беременности, мне попалась реклама курса по созданию бренда одежды. Он дал мне базу, а всё остальное пришло с опытом.
Я обучилась и родила сына. Муж сначала скептически отнесся к моему желанию вести бизнес, но все-таки сказал: «Если ты считаешь, что у тебя все получится, то дерзай». Сначала я открыла магазин одежды больших размеров на маркетплейсе, а 13 декабря 2022 года вышла в офлайн, чтобы быть ближе к покупателям. Первому ребенку на тот момент было почти семь лет, а второму — два с половиной года.
В самом начале недосып, по-моему, был хроническим. Когда ребенок маленький, тебе приходится ночью вставать каждые три часа, чтобы покормить его.
Справиться со сложностями помогало сильное желание не возвращаться в найм после того, как перестанут платить декретные. Я работала медицинским представителем около 10 лет, но летом 2022 года полностью ушла из этой сферы. Мне хотелось творчества, а не работы с 9 до 18 часов с разъездами и монотонными скриптами. Думаю меня поймут те, кто ходит на нелюбимую работу.
Для своего бренда я самостоятельно разрабатываю дизайн одежды и выбираю ткани, а сотрудницы швейного цеха его отшивают. В шоуруме нахожусь с 12 до 20 часов. Если рабочий день идет, то я не могу закрыть двери и уйти, считаю это неправильным. Постепенно к магазинам добавилось еще и наставничество. Я помогаю нескольким людям открывать свой бизнес на маркетплейсе, у меня для этого есть все знания, которые нужны. Иногда хочется добавить несколько часов в сутки, потому что имеющихся не всегда хватает на все запланированное.
Часто приходится брать детей на работу. В первый раз я поехала в швейный цех вместе с младшим ребенком. Я заказывала первую небольшую партию платьев, а он лежал рядом в люльке на раскройном столе. Потом сыновья еще не раз ездили со мной в швейный цех, пока тот находился в Красноярске. Сейчас большую часть вещей мне отшивают в Новочебоксарске.
Кропотливый труд и мечты о больших проектахБывает так, что младшего ребенка нужно забрать из детского сада до 19 часов. Тогда мне на помощь приходят родители. А старший сын сейчас в первом классе, самостоятельно приходит со школы, разогревает обед и делает домашку. В общем, золото, а не ребенок. Мне приятно, что сын вдохновляется моей работой и постоянно придумывает идеи для своего бизнеса. Недавно рассказал мне, что собирается продавать книжные закладки, которые будет делать для него двоюродная сестра.
Конечно, детям хочется моего внимания, которое я не всегда могу уделить. Я пытаюсь объять необъятное, чтобы дать им лучшее будущее. Сейчас осознаю, что в моменте сыновьям тоже нужна забота, поэтому когда прихожу домой, откладываю телефон и провожу время с ними. Хотя периодически, конечно, приходится отвлекаться на решение важных рабочих вопросов.
На самом деле, бизнес — это тоже как ребёнок, его надо холить и лелеять. А если ты не будешь этого делать, у тебя всё полетит и перестанет работать. В то же время, это определенная система. Что можно сказать и о материнстве.
За последние годы поняла, что самое главное в доме и на работе — дисциплина. Нужно брать ответственность, решать проблемы и следовать плану. Если что-то идет не так, то сохранять трезвый ум и не паниковать. Тогда можно совмещать абсолютно все, даже грудного ребенка и бизнес.
Евгения Дьякова и мастер-классы по кожаной мозаике: «Поняла, что сойду с ума, если не займусь чем-то, помимо быта и детей»
Активно я начала развивать бизнес в 2022 году, моим сыновьям тогда было 13 и 11 лет. У меня есть два основных вида деятельности: вышивка и кожаная мозаика. Кожаная мозаика — это новое направление в декоративно-прикладном искусстве, которое я создала сама. На деревянную поверхность (как правило, это предмет интерьера) по определенному рисунку выкладываются кусочки кожи и приклеиваются. Это направление оказалось интересным и востребованным. Я провожу мастер-классы по кожаной мозаике в нескольких городских музеях, так что оплатить их можно даже по Пушкинской карте. Вы не представляете насколько у людей загораются глаза, когда они приходят и понимают, что могут сделать что-то похожее и даже круче!
До этого я работала в найме и занималась детьми, потому что они тогда ходили в начальную школу. У моего старшего ребенка есть особенности развития, поэтому по большей части я сидела дома. Творческий потенциал горел. В какой-то момент я проснулась в четыре утра с ощущением, что сойду с ума, если не займусь чем-то, помимо быта и детей.
Моему бизнесу дети не мешают, а помогают. Раньше у меня было направление «дерево», но его пришлось закрыть. Год назад младший ребенок притащил мне пешком на пятый этаж огромную, как ствол тополя, палку. Объяснил тем, что я занимаюсь деревом, а он мне так помогает. Такие поступки очень поддерживают.
Старший сын обожает делать кружочки деревянным пробойником. А младший подает идеи для новых дизайнов. Недавно я вышивала работу. и он мне сказал: «Мама, а что если взять портрет Моны Лизы и сделать его?» Я тогда ответила: «Сын, спасибо за веру в то, что я такое смогу». У детей нет границ, поэтому они подают много классных идей.
В какие-то моменты сыновьям не хватает моего внимания, но я считаю, что важно не количество проведенного вместе времени, а его качество. Все дело в мотивации. Я говорю им: «Окей, ребята, мама сейчас занята, но она заработает денежку, и в выходные мы пойдем в пиццерию или кино». Они понимают цель всего пути и принимают это.
Чтобы совмещать бизнес и материнство, нужно учиться делегировать дела, где-то просить о помощи родственников. С мужем я развелась после 23 лет брака, но он стал для меня другом и продолжает участвовать в воспитании детей. Я могу положиться на своих сыновей, попросить их сварить пельмени на ужин, если я в этот момент занята вышивкой или мозаикой.
Не нужно паниковать, что дети без тебя не смогут помыться или позавтракать. Сваливать все дела на себя — наша женская черта, но она приводит к выгоранию. Это страшное состояние, когда у тебя даже нет сил встать с кровати.
Производственные травмы и «кусучие» камни Главный принцип в бизнесе и материнстве — не торопиться. Нужно быть добрее к себе и позволять быть слабой. В обществе есть стереотип, что предпринимательницы должны быть сильными и жесткими. Это мужская модель ведения бизнеса, и многие женщины действительно следуют ей, теряя себя в этом. Я так не хочу.
Я занимаюсь бизнесом не для того, чтобы быть суперэффективной, продуктивной и много зарабатывать. Мне нравится мое творчество, я хочу, чтобы как можно больше людей знали о нем и получали от этого кайф. Это главная идея. Конечно, это, возможно, не самый правильный подход с точки зрения бизнеса, но мне так классно. Тем более, что денег, которые он приносит, нам хватает на комфортную жизнь.
Екатерина Баёва и мягкие подушки: «Между бизнесом и семьей я выберу второе»
Мой бизнес родился из моего хобби. В 2018 году я сшила себе подушку для машины. Это был большой кот с руками и ногами. Я сфотографировала его и отправила в Telegram-чат. Тем, кто был в чате, подушка понравилась. Сначала один захотел похожую, потом второй, и так за первый месяц я сшила шесть-семь котов на заказ.
Потом у меня начали заказывать котов разного размера, с логотипами, с присосками. Кому-то был нужен енот или другой зверь. Так бизнес постепенно набрал обороты, я стала покупать больше материалов. И теперь у меня полквартиры завалено тряпками.
На тот момент моему сыну было пять лет. Он уже ходил в детский сад, поэтому сложностей с совмещением бизнеса и материнства у меня особо не было. Сейчас ребенку 10 лет, он уже самостоятельный. Параллельно с заказами я шью для сына всяких покемонов и прочих персонажей мультиков или игр. Было такое, что он сам решил сделать игрушку. Я показала стежки, а ребенок сделал все остальное. Он гордился собой.
На протяжении нескольких лет я совмещала бизнес и работу в найме, но потом ушла с нее насовсем. Муж был только за. Он предложил мне снять помещение, но я отказалась. Во-первых, это дорого, а во-вторых, мне нравится, что мое рабочее место находится дома. Обычно на столе у меня творческий хаос, но я стараюсь постоянно его прибирать от тканей, выкроек и обрезков.
С заказчиками я сразу оговариваю такие сроки, чтобы мне не приходилось чем-то жертвовать. Приходится учитывать форс-мажоры, потому что иногда появляются срочные заказы. Покупатели готовы платить в два раза больше, чтобы я уложилась в несколько дней. Тогда приходится плавно сдвигать все остальное. Между бизнесом и семьей я выберу второе. Муж бывает дома редко, так что я лучше схожу с ним и с ребенком на прогулку.
Анастасия Скоромкина и бизнес-сообщество мам: «Мне в декрете сильно не сиделось»
У меня мальчишки погодки. В двойной декрет я вышла, когда работала в сети супермаркетов после окончания института. Мне в декрете сильно не сиделось, свое первое дело я начала, когда младшему был годик, а старшему чуть меньше трех лет. С этого момента я больше не вышла в найм.
Идея о бизнесе пришла мне во время прогулок с детьми. Пока они спали, я много читала. В книге Роберта Кийосаки «Богатый папа, бедный папа» мне попалась фраза о том, что нужно внимательно посмотреть вокруг и подумать, чего именно не хватает людям, которые находятся рядом с вами, и что вы можете им предложить за оплату.
Первым своим бизнесом могу считать студию оформления свадеб. Я открыла его вместе с одноклассницей в 2013 году. Днем я все время проводила с детьми, а работать приходилось по ночам: шила, мастерила, рисовала эскизы оформлений. Заказов было очень много. Спасало то, что муж поддерживал и помогал. Мы часто вместе выезжали на площадки, когда в оформлении требовалась мужская сила. Этот бизнес был сезонным. Пик заказов приходился на лето. И я начала обдумывать идеи собственного бизнеса, у которого не будет сезонности.
Муж предложил открыть прокат электроинструментов, но я посчитала все расходы и поняла, что мы не потянем. Идея проката мне понравилась. Я начала мониторить соцсети и нашла группу в другом городе, в которой предлагали услуги проката игрушек и детских товаров. Я влюбилась в эту идею. И в 2014 году вложила свои декретные 20 000 рублей в закупку первых позиций, потом постепенно пополняла ассортимент.
Дети были главными тестировщиками всех закупаемых мною позиций. Клиенты были довольны, ассортимент рос и в количестве, и в разнообразии. Я сперва оборудовала склад в квартире, потом переехала в офис, постепенно делегировала задачи. Команда росла — появился курьер для доставки, менеджер в зале. Через несколько лет мой прокат стал самым крупным в городе. Но в январе 2022 года я приняла серьезное решение и продала свое детище, а вместо этого с мужем создали семейный бизнес — аутсорсинг снабжения предприятий.
Моя гордость и отдушина — это организационная деятельность. Я создатель «Бизнес Общества Мам» (сокращенно «БОМ»). Сейчас в нем состоит уже 760 бизнес-мам. По средам мы собираемся в кафе и обсуждаем темы, полезные для развития бизнеса и не только. Раз в два месяца проводим масштабный вечер знакомств BIZ QUIZ с интеллектуальными вопросами о бизнесе, о женщинах и других темах. Его главная задача — познакомить девушек друг с другом, создать партнерские связи, дружеские отношения, подзарядиться энергией.
В Красноярском крае развитию женского предпринимательства уделяется особое внимание. В региональном центре «Мой бизнес» красноярки получают разнообразную господдержку на всех этапах развития своего дела: от помощи в получении гранта и обучения основам предпринимательства до оформления магазина на маркетплейсе.
Такая поддержка для предпринимательниц и самозанятых оказывается бесплатно благодаря нацпроекту «Малое и среднее предпринимательство», который запущен в нашей стране по решению президента. В рамках нацпроекта в крае также проводятся тематические мероприятия для женщин — бизнес—форумы, конкурсы федерального уровня с ценными призами, мастер-классы и нетворкинг. Присоединиться к предпринимательскому сообществу «Мой бизнес» и узнать о доступной господдержке можно в телеграм-канале центра и на сайте мойбизнес-24.рф.
Интернет-газета Newslab
