Игорь Васильченко, который в июне этого года возглавил ЗАО «Краслесинвест», в интервью корреспонденту интернет-газеты Newslab.ru рассказал о реализации крупнейшего в России проекта в области глубокой переработки леса, а также о проблемах, возникающих при создании в глубине тайги современного производства.
Игорь Иванович, «Краслесинвест» участвует в инвестиционном проекте «Комплексное развитие Нижнего Приангарья», какая роль отводится в указанном проекте Вашей компании?
Наша компания реализует проект строительства Богучанского лесопромышленного комплекса (БоЛПК). В настоящее время это крупнейший в России инвестиционный проект в области освоения лесных ресурсов и производства современной высокотехнологичной продукции глубокой переработки древесины, соответствующей мировым стандартам. В составе БоЛПК будетдва основных производства: лесоперерабатывающее и целлюлозное.
Какие проблемы возникли у «Краслесинвеста» при реализации проекта, есть ли проблемы с финансированием?
Что касается финансирования, здесь проблем нет, поскольку инвестором проекта является «Внешэкономбанк», наш единственный акционер, который обеспечивает своевременное и надлежащее финансирование реализации проекта.
Проблема в отсутствии необходимой для строительства инфраструктуры — при строительстве крупного промышленного объекта требуется постоянная поставка оборудования, строительных материалов, в том числе, инертных материалов: песок, щебень, гравий, причем в больших количествах, а в нашем случае отсутствует железная дорога, соответственно, возникают проблемы с доставкой строительных материалов.
В лице партнеров по проекту «Комплексного развития Нижнего Приангарья» — строителей Богучанской ГЭС и алюминиевого завода — мы имеем мощных конкурентов в части закупки строительных материалов, что сказывается на доступности строительных материалов, а также на ценовой политике поставщиков: пользуясь присутствием крупных потребителей, они значительно повысили цены на песок, щебень, цемент, бетон.
Кроме того, многие компании зачастую просто не готовы к участию в крупных проектах. Вот пример: специалисты нашей компании предложили оптимальный, на первый взгляд, вариант — доставку железобетона из близлежащего города. Но продукция местного предприятия, специализирующегося по выпуску железобетонных изделий, нас не устроила — слишком велик процент брака. Нам пришлось отказаться от услуг данного производителя.
Ранее было заявлено, что первое бревно на БоЛПК будет распилено в декабре 2011 года. Выходит, отстаете по срокам?
Прежде всего, нам необходимо построить БоЛПК, а сроки — это лишь ориентиры. Мы должны делать все от нас зависящее, чтобы придерживаться этих ориентиров, но любой ценой укладываться в какие-либо сроки, такой задачи не стоит, скорее это приведет к удорожанию строительства и ошибкам.
Как я уже сказал, до сих пор отсутствует железнодорожная ветка до станции «Богучаны» (деревня Ярки), хотя планировалось ее запустить еще в 2009 году.
Обратите также внимание и на название проекта — «Комплексное развитие Нижнего Приангарья», слово «комплексное» здесь является ключевым: без Богучанской ГЭС не будет электроэнергии, без транспортной инфраструктуры невозможно будет не только строить, но и работать в дальнейшем. Решение некоторых вопросов, затягивающих реализацию проекта, требует дальнейшей их проработки с руководством Красноярского края.
БоЛПК — это глубокая переработка древесины, и предполагает не только получение пиломатериалов, но еще и производство целлюлозы, причем, в больших объемах. В этой связи возникает вопрос: хватит ли сырья для работы столь масштабного производства?
Для лесопильного производства, имеющейся в наличии сырьевой базы достаточно. Что касается целлюлозного производства, то, во-первых, там будет перерабатываться до 100 % древесных отходов лесопильного производства (это и есть решение вопроса глубокой переработки древесины). Кроме того, потребность в сырье планируется закрывать из двух источников: заготовка на территории арендуемых лесосырьевых участках и поставки от сторонних лесозаготовителей. Однако продуктовая линейка целлюлозного производства зависит не только от количества, но в первую очередь от породного состава лесных ресурсов. Таким образом, чтобы получить качественную продукцию нам очень важно знать породный состав нашей сырьевой базы.
Мы выборочно обследовали лес и выявили, что на участках, переданных нам в аренду, огромное количество березы и осины — это хорошо видно осенью при облете территорий. В глаза с высоты непременно бросаются преобладающие сейчас в тайге красные и желтые тона, которые не представляют интереса для местных заготовителей, но являются отличным сырьем для производства целлюлозы.
Что даст пуск Вашего предприятия нашему региону?
Рабочие места для высококвалифицированных рабочих, строительство инфраструктуры для отдаленных регионов, что повысит их привлекательность для проживания, возрастут поступления в местный бюджет.
Выпуск целлюлозы, главной экспортной продукции БоЛПК, будет наиболее рациональным способом использования лесных ресурсов. В интересах любой компании — увеличение её экспортного потенциала. Тем более, что мы будем поставлять на экспорт продукцию глубокой переработки.
Как повлияет деятельность Вашей компании на местных производителей, а также жителей занятых лесозаготовкой?
В планах нашей компании создание непрерывного производства, в корне меняющего сезонный характер лесозаготовок. На наших лесных участках будет работать современная высокопроизводительная техника. В то же время с теми лесорубами, кто самостоятельно трудится, мы также будем сотрудничать: мы планируем закупать у них приблизительно 40 % необходимой нам древесины. Так что в лесу всем работы хватит.
Более того, вместе с нами в тайгу приходит непрерывный цикл работы, лесозаготовка из сезонного занятия отдельных лесорубов станет круглогодичным высокотехнологичным промышленным производством. Свою деятельность мы начнём с того, что займёмся строительством мостов и дорог, поскольку нас абсолютно не устраивает местная сезонная инфраструктура («ледовые» переправы; автодороги, действующие только зимой так называемые «зимники»).
В наших интересах также сотрудничество с местными лесозаготовителями — предприятиями малого и среднего бизнеса.
Есть ли у вас уверенность, что экология в районе деятельности БоЛПК не пострадает?
Экология там уже давно страдает, прежде всего, от никем не контролируемых незаконных рубок, от чего, кстати, существенно страдает еще и бюджет региона.
Кроме того, местные лесорубы просто не в состоянии обеспечить выполнение требований законодательства, регулирующего деятельность в области защиты и охраны лесов, не в состоянии они обеспечить и необходимые лесовосстановительные работы. Напомню, что еще несколько лет назад, приняв Лесной кодекс, законодатель возложил очень много обязательств на арендаторов лесных участков, всем нам, в частности, необходимо закупать технику для тушения пожаров на арендуемых участках, обустраивать пожарные водоемы, выполнять массу работ никак не связанных с основной деятельностью — лесозаготовкой и лесопереработкой. Наша компания заинтересована в безусловном соблюдении законодательства в области освоения и охраны лесов. Мы также заинтересованы и в восстановлении лесной базы.
По поводу воздействия на экологию, могу сказать, что, у многих людей, в том числе и у специалистов, сложилось устойчивое мнение, что целлюлозное производство — это заведомо вредное, загрязняющее экологию производство. У этого мнения есть основа — при создании большинства действующих в настоящее время производств использовались технические решения, которые оказывают значительное негативное воздействие на окружающую среду, и которые на сегодняшний день существенно устарели, но эти производства продолжают работать, поскольку их остановка может привести к непредсказуемым социальным последствиям. Вот они и работают, несмотря на протесты экологов.
БоЛПК будет работать совершенно по-другому. Для нас вопрос экологии — вопрос № 1, и от его решения зависит судьба всего проекта. В настоящее время кардинально изменилось отношение и государственных органов, и общества к вопросам экологии. И мы считаем экологическую составляющую важнейшим ориентиром в нашей работе.
В производстве целлюлозы отходами, по сути, является только то, что содержится в самой древесине: смолистые вещества, сахара, а также вторичные продукты — технические спирты и канифоль. Указанные отходы будут направляться в переработку, часть из них будет сжигаться для получения электроэнергии, которая будет поступать в электрические сети общего пользования.
Для сточных вод предусмотрена многоуровневая очистка, в том числе биологическая, химическая, адсорбционная, а также обогащение кислородом. Мы прекрасно отдаем себе отчет в том, что без надежной экологической защиты мы себе не позволим запустить в эксплуатацию БоЛПК. Кстати, когда мне говорят о невозможности создания экологически чистого целлюлозного производства, я привожу в качестве примера опыт Германии. Не так давно вблизи Штендаля был построен целлюлозно-бумажный комбинат по мощности сопоставимый, а по используемым технологиям являющийся уже достаточно устаревшим. Так вот, недалеко от указанного производства расположен курорт, на котором регулярно проводятся международные саммиты. И никто там не бьет тревогу о вреде этого производства для местной экологии. Германия на своем примере доказала, что современные технологии допускают производство целлюлозы без нанесения ущерба экологии. Так что на сегодняшний день у нас перед глазами есть успешные примеры, которым мы должны и будем следовать.
Максим Дрыков
