Предприятия «Сибирской генерирующей компании» («СГК») работают в пяти регионах Сибири, однако именно в Красноярском крае сосредоточены ее крупнейшие активы: красноярские ТЭЦ-1, ТЭЦ-2, ТЭЦ-3, Назаровская ГРЭС и Канская ТЭЦ. На данный момент «СГК» — ведущий поставщик тепловой энергии в городах своего присутствия: на ее долю приходится 70-80% от общего объема потребления тепла. Компания располагает и самой масштабной теплотранспортной инфраструктурой в регионе, в одном только Красноярске ей принадлежат около 48% тепловых сетей.
Все предприятия «СГК» работают в режиме когенерации — одновременной выработки тепло- и электроэнергии. Благодаря этому компания занимает особую позицию в общей энергосистеме Сибири, обеспечивая ее устойчивость: 2014-15 годах, когда на сибирских ГЭС произошло снижение выработки электроэнергии из-за маловодности рек, именно угольные станции «СГК» компенсировали недостающие мощности. В общей сложности за последние пять лет предприятия компании выработали 50 млрд кВт⋅ч электроэнергии и около 50 млн Гкал тепла.
Вложенные инвестиции и реализованные проекты
По словам Александра Шлегеля, с 2012 года «СГК» инвестировала в развитие краевой энергетики 24 млрд руб., реализовав ряд крупных проектов. В 2012 году был введен в эксплуатацию энергоблок ТЭЦ-3 установленной электрической мощностью 208 МВт и тепловой мощностью в 140 Гкал/ч. Это позволило обеспечить дополнительной энергией и теплом потребителей Советского и Центрального районов Красноярска. В 2013 году была выполнена реконструкция седьмого энергоблока Назаровской ГРЭС. Благодаря этому его мощность увеличилась с 400 до 498 МВт, что повысило мощность и системную надежность всей энергосистемы Сибири.
«Большой объем работ был выполнен по городу Красноярску: мы построили и ввели в эксплуатацию четыре насосные станции, чем повысили надежность теплоснабжения и увеличили отпуск тепла потребителям. Кроме того, в городе было построено порядка восьми километров магистральных тепловых сетей, а с учетом трубопровода в теле четвертого моста — около десяти километров», — отметил Александр Шлегель.
На всех трех красноярских ТЭЦ компании «СГК» были реализованы программы модернизации и техперевооружения, которые увеличили их располагаемую мощность. Суммарно за 2012-16 годы дополнительная нагрузка ТЭЦ увеличилась на 478 гигакалории. Для понимания — это чуть меньше, чем тепловая мощность ТЭЦ-3. Увеличение нагрузки позволило компании подключить новых потребителей и заместить ряд котельных.
В последние годы предприятия «СГК» уделяли немалое внимание природоохранному оборудованию. Так, на Красноярской ТЭЦ-1, Назаровской ГРЭС и Канской ТЭЦ проведены мероприятия, позволившие повысить эффективность золоулавлиющего оборудования и снизить выбросы.
«На ТЭЦ-1 в настоящее время ведутся работы по реконструкции турбоагрегата № 10. В результате мы сможем увеличить отпуск тепла с агрегата, более эффективно загрузим котельное оборудование, и за счет этого снизится объем выбросов. Кроме того, руководством „СГК“ принято решение о реконструкции золоулавливающих установок на ТЭЦ-1, предусматривающих дополнительно установку электрофильтров. В 2017 году начнется разработка проекта установки электрофильтров на котлах ТЭЦ, а с 2018 года мы приступим к реализации. На ТЭЦ-2 и ТЭЦ-3 уже установлены электрофильтры с высоким КПД», — рассказал руководитель красноярского «СГК».
Долги потребителей и непринятая схема теплоснабжения
Текущий год ознаменовался для «СГК» важным событием — приобретением крупнейшей жилищной организации Красноярска «Жилфонд». Как ранее уже поясняли в компании, это был вынужденный шаг — долг «Жилфонда» перед «СГК» вырос и стал неконтролируем настолько, что руководство компании приняло решение взять ситуацию в свои руки, купив должника.
Сейчас ситуация с задолженностью «Жилфонда» стабилизировалась. В октябре, на круглом столе, посвященном проблемам красноярского ЖКХ, генеральный директор «СГК» Михаил Кузнецов заявил, что меньше чем за год в ГУК «Жилфонд» удалось повысить собираемость платежей с 63,7 % до 74,2 %. Кроме того, в настоящее время управляющая компания не имеет текущей задолженности ни перед одной ресурсоснабжающей организацией. Что касается прошлых долгов «Жилфонда» (накопленных до вхождения в состав «СГК»), то, по словам Александра Шлегеля, компания принимает все юридические меры по взысканию этих задолженностей. В то же время «Жилфонд» начал возвращать репутацию надежной управляющей компании.
«В качестве своей управляющей компании „Жилфонд“ выбрали жители 1 931 многоквартирного дома. На 30 ноября в управлении компании находятся 1 608 домов, документы остальных в стадии оформления», — отметил Шлегель.
Вместе с тем, общая ситуация с долгами за тепло в городе и крае продолжает ухудшаться. На 1 января 2016 года дебиторская задолженность перед «СГК» по краю составляла 4 249 млрд руб., по Красноярску — 3 273 млрд. При этом в компании прогнозируют ее увеличение к 1 января 2017 года: до 4 670 млрд по края и 3 630 млн по Красноярску. Основные должники — предприятия ЖКХ и население.
В краевом центре до сих пор не утвержденная схема теплоснабжения — это проблемное обстоятельство осложняет планирование компании своей деятельность «СГК». По словам Александра Шлегеля, отсутствие схемы затрудняет создание инвестиционной программы компании на следующие годы, в то время как предыдущая программа истекает в этом году. Еще большие вопросы возникают у застройщиков: согласно генплану Красноярска, в ближайшее время застройке подлежат ряд микрорайонов города, в частности, Солонцы-2 и Плодово-ягодная станция, однако понимания, как там будет организовано теплоснабжение, до сих пор нет. При этом «СГК» также не может дать ответы на эти вопросы, пока не будет утверждена схема теплоснабжения города.
Зеленая дружина «СГК»
Помимо основной деятельности предприятия группы «СГК» активно реализуют благотворительные и социально значимые проекты. Так, чуть больше года назад «СГК» начала активную поддержку общественной организации «Зеленая дружина», проводящую экологические акции, в частности, высадку деревьев, сбор макулатуры и отработавших элементов питания.
По словам Анастасии Дьяковой, заместителя директора Красноярского филиала «СГК» по стратегическим коммуникациям, за недолгое время волонтерами «Зеленой дружины», энергетиками с помощью администрации города было высажено в Красноярске около 1,5 тыс. деревьев, организован мобильный пункт приема макулатуры, отправивший на переработку 15 тыс. кг вторсырья, а также созданы около 30 точек сбора отработавших батареек. В декабре «Зеленая дружина» отметит годовщину акция «Батарейка» стартом новой акции по сбору пластикового мусора.
