И еще один момент. Хочу сказать коллегам из КГПУ, что вполне понимаю, как сложно пришлось им после перевода в головной студентов из Норильска. Знаю, что не была пересмотрена нагрузка преподавателей, не платилась заработная плата за разработку курсов для дистанционного обучения, а делать все нужно было в очень сжатые сроки. Полагаю, что распоряжения руководства были противоречивыми и непродуманными- также было и у нас во время ликвидации. Даже приказ о процедуре ликвидации свидетельстовал о некомпетентности разработчиков. Сроки были совершенно нереалистичными- и не потому, что сотрудники филиала работали плохо. Не были учтены сроки сдачи годового отчета, этапы не продуманы. Нет даже упоминания о промежуточном балансе. Только в конце ноября гл.бухгалтер Шепелева Н.В. написала, что "наконец пришло понимание, что ликвидация дело не быстрое и продлится по крайней мере до мая 2014 года". Мне жаль, коллеги, что ситуация так сложилась. У меня остались самые лучшие воспоминания о красноярцах и многих сотрудниках КГПУ.
КОНФЛИКТ С КГПУ: «ОТКУДА НОГИ РАСТУТ» Думаю, необходимо объяснить, почему, на мой взгляд, руководство КГПУ демонстрирует столь неадекватную реакцию в ситуации конфликта с ликвидацией филиала в г. Норильске. Убеждена, что дело не просто в желании бывшего высокопоставленного чиновника Карловой О.А. наказать посмевшего отстаивать свои права в суде строптивого сотрудника или в желании отомстить за массовый перевод студентов в другой вуз. Началось все, пожалуй, с приезда в г. Норильск помощника проректора КГПУ по развитию Кирко В.И. в марте 2013 года. Владимир Игоревич привез с собой готовый пакет документов об открытии ООО «МЦПК г. Норильск» с интересным составом учредителей. Общество должно было обеспечивать техническое сопровождение обучения студентов в дистанционном режиме после ликвидации филиала в г. Норильске. Далее выдержки из учредительного договора: …………………..
По замыслу руководителей КГПУ, после ликвидации филиала я должна была передать его имущество не головному вузу, а этому ООО. Также головной вуз должен был передать филиалу оборудование на без малого миллион рублей для обеспечения обучения студентов и слушателей курсов в дистанционном режиме посредством видеоконференций. Это оборудование вместе со всем имуществом также должно было перейти в собственность ООО «МЦПК г. Норильск». Таким образом, внеся всего лишь по 1110 рублей, соучредители Общества становились владельцами предприятия с солидными активами. По расчетам, которые передал Кирко В.И., в стоимость услуг, предоставляемых посредством ООО «МЦПК г. Норильск», должна закладываться прибыль из расчета 5%- КГПУ им. В.П. Астафьева, 25% - соучредителям. Филиал КГПУ в г. Норильске зарабатывал на организации курсов повышения квалификации до 4 млн. рублей в год. 30 % от этой суммы- 1 млн. 200 тыс. рублей, из которых 240 тыс. рублей полагались бы КГПУ, а 960 тысяч рублей – распределялись бы между соучредителями. Неплохой финансовый результат! Вложив всего по 1110 рублей, соучредители получали бы по 160 тысяч рублей ежегодно каждый! А ведь по словам Кирко В.И. в Красноярском крае создано 16 таких ООО (на момент нашего разговора уже действовал по крайней мере МЦПК Бородино»), по всей видимости, с тем же составом учредителей. Если же, вопреки ожиданиям, Общество перестало бы приносить прибыль и было бы ликвидировано, то в соответствии с п.10 Устава
То есть опять, даже при негативном развитии ситуации, учредители получают солидные дивиденты. Уезжая, Владимир Игоревич поручил мне зарегистрировать ООО «МЦПК г. Норильск» на территории. Я же, посоветовавшись с компетентыми людьми, отказалась передавать имущество филиала, по брезгливому выражению сотрудника ОБЭП, «еще одной прокладке КГПУ». Полагаю, что все последующие демарши руководства КГПУ связаны именно с этим моим решением. Может быть и остальное имущество КГПУ уже не является собственностью федерального учреждения, а перешло к какому-нибудь ООО? Светлана Стеклянникова, с 28.08.2012 года по 19.12.2013 г – директор филиала КГПУ в г.Норильске
Просьба о помощи в восстановлении доброго имени директора НФ КГПУ им.Астафьева Здравствуйте! Я очень хочу, чтобы вы узнали правду об этой Карловой О.А. И выставляю вам на обозрение обращение моей мамы, которая стала жертвой политиканов и коррумпированного руководства КГПУ. Это ее обращение. Открытое обращение к жителям города Норильск Уважаемые норильчане! Обращаюсь к Вам с открытым письмом, так как убеждена в Вашем понимании и поддержке, в чем я очень нуждаюсь в сложившейся ситуации. Вчера краевые и местные СМИ опубликовали сообщение СК РФ о возбуждении против меня дела по факту превышения полномочий в части незаконного начисления себе стимулирующих выплат. Хочу открыто дать объяснения по существу дела, чтобы избежать домыслов и пересудов. В августе 2012 года я была приглашена ректором КГПУ Дроздовым Николаем Ивановичем на собеседование, после которого назначена на должность директора филиала КГПУ в г. Норильске. 28 августа, в мой первый рабочий день, в КГПУ произошел переворот, и к власти пришла команда под руководством бывшего заместителя губернатора Красноярского края Ольги Александровны Карловой. Ситуация, при которой я вступила в должность, была сложной. В течение двух последних приемных кампаний набор студентов был по сути провальным, профессиональная ориентация среди школьников не велась. Филиал же ведет свою деятельность на средства, полученные от оказания образовательных услуг. Сложной была и ситуация с сотрудниками. Ключевые сотрудники с большим опытом работы- зам. директора по учебной работе, зав. учебной частью- находились в декретных отпусках и отпусках по уходу за ребенком, зам. директора по воспитательной работе уволилась. Привлекать в штат новых сотрудников не было возможности. Функции отсутствующих сотрудников были перераспределены между оставшимися. И нужно сказать, сотрудники, среди которых большинство в недавнем прошлом выпускники филиала КГПУ, замечательным образом проявили себя в этой непростой ситуации. Дополнительные обязанности появились практически у всех сотрудников, и они блестяще с ними справлялись. 1 ноября 2012 года, через два месяца после моего вступления в должность, были объявлены результаты мониторинга эффективности вузов и их филиалов. По результатам мониторинга, КГПУ и все его филиалы были признаны неэффективными и подлежащими реорганизации. Руководству КГПУ удалось добиться перемещения головного вуза и трех филиалов в список «подлежащих оптимизации деятельности» ценой отказа от Норильского филиала. Новое руководство КГПУ и не пыталось услышать аргументы о необходимости сохранения педагогического вуза на территории, несмотря на то, что к защите филиала подключились Глава города, Руководитель администрации и депутатский корпус. Были направлены письма Министру образования РФ, Министру образования Красноярского края, ректору КГПУ. Непонимание ситуации с потребностями в педкадрах на территории было просто поразительным, например, один из чиновников Правительства Красноярского края в СМИ заявил, что » в Норильске ведь вахтовый метод. Зачем там нужны педагоги?» Последний учебный год в филиале был чрезвычайно сложным. Были обеспокоены грядущими переменами студенты и их родители, тяжело пришлось и сотрудникам. В мае ректор Карлова О.А. провела в филиале собрание с студентами и сотрудниками, на котором дала публичное обещание, что студенты будут переведены для продолжения обучения в головной вуз, обучаться же будут с применением дистанционных технологий без выезда в Красноярск. Было даже обещано выделение оборудования для монтажа спутниковой тарелки, чтобы добиться оптимальной интернет-связи. Также было обещано соблюдение прав сотрудников при ликвидации филиала. Однако всем этим обещаниям не было суждено сбыться. В августе 2013 года был издан приказ о ликвидации филиала. Практически все сотрудники в это время находились в отпусках, некоторые уже уволились. В сентябре студенты должны были приступить к обучению теперь уже в головном вузе, но, как оказалось, в головном были к этому не готовы. Выйти на сайт, на котором якобы размещены учебные материалы, студенты в подавляющем большинстве не смогли ни в сентябре, ни в октябре, ноябре и даже начале декабря. Не были подписаны договора между студентами и вузом, студентам не выдавались справки, подтверждающие, что они являются студентами, не выдавались- в нарушение законодательства РФ- справки-вызов на сессию. На свои запросы студенты получали зачастую оскорбительные ответы, унижающие их достоинство. Практически у каждого студента филиала своя «история бедствий», связанная с попыткой получить образовательные услуги в КГПУ. Все эти проблемы побудили меня искать другое решение. И когда в Норильск с рабочим визитом прибыл ректор Ленинградского гос. университета им. А.С. Пушкина Скворцов В.Н., я попросила директора Заполярного филиала ЛГУ организовать встречу. Встреча состоялась, ректор ЛГУ заинтересованно и сочувственно меня выслушал, и разрешил перевод студентов филиала КГПУ в г. Норильске в ЗФ ЛГУ на тех же условиях, на которых они до сих пор и обучались. В начале декабря студенты массово написали заявления об отчислении в связи с переводом в другой вуз, направили заявления о выдаче им справок об образовании и возврата денег за неоказанную образовательную услугу. Все это, конечно же, вызвало острое недовольство руководства КГПУ. Ждать выдачи справок большинству пришлось не один месяц, хотя по закону справки и документы об образовании должны быть выданы по запросу в десятидневный срок. Все это затянуло процесс перевода, и только 24 марта 2014 студенты приступили к обучению теперь уже в Заполярном филиале ЛГУ. Вернемся теперь к проблемам сотрудников. После выхода приказа о ликвидации, в адрес филиала были высланы уведомления о ликвидации, подписанные ректором Карловой О.А. Себе я вручила первой, так как воспользоваться своим правом на очередной отпуск в ситуации ликвидации не могла, остальным сотрудникам уведомления были вручены по мере выхода из отпусков. В соответствии с законодательством, сотрудники, уволенные по ликвидации, должны получить определенные компенсации. Однако руководство КГПУ, несмотря на то, что я с февраля 2013 года постоянно информировала ведущих специалистов о проблемах с финансированием, которые возникнут уже в июле месяце, тем не менее, не пришло к продуманным и ответственным решениям. И с октября выплата заработной платы оставшимся и работавшим с большой нагрузкой сотрудников прекратилась. Себе как директору я не смогла выплатить заработную плату даже за сентябрь, т.к., как и полагается, приоритет всегда был у сотрудников. 17 декабря должен был быть уволен последний сотрудник, в штате должны были остаться только гл. бухгалтер и директор. Вся основная документация по студентам и сотрудникам уже была передана в головной вуз, мои функции как директора были практически исчерпаны. 3 декабря 2013 года я подала ректору Карловой О.А заявление об увольнении по собственному желанию. Однако, в нарушение законодательства, мне было отказано в увольнении по собственному желанию по истечении двухнедельного срока, и 19 декабря я была уволена с формулировкой «за принятие необоснованного решения, повлекшего за собой ущерб для организации». С подобной формулировкой я не согласилась, и 24 декабря 2013 года направила заявления в инспекцию по труду Красноярского края и прокуратуру Красноярского края с просьбой защитить мои права. 19 января также было подано исковое заявление в Норильский суд. Однако ни прокуратура, ни инспекция по труду не предприняли никаких действий по защите моих нарушенных прав. В мой адрес поступали угрозы от руководства КГПУ. Им было подано заявление в ОБЭП УВД г. Норильска о якобы незаконном начислении мной себе стимулирующих выплат. Ссылаясь на властный ресурс Карловой О.А., мне открыто заявляли, что в Красноярске «все будет решено так, как этого захочет Ольга Анатольевна». Все это вынудило меня обратиться 24 февраля с письмами в Генеральную прокуратуру России, Федеральную инспекцию труда и лично к президенту РФ В.В. Путину с просьбой о защите от преследования и защиты моих нарушенных прав. 25 марта 2014 состоялся суд, который признал необоснованность моего увольнения и поддержал мое исковое заявление об изменении формулировки увольнения на «увольнение по собственному желанию». И 28 марта появляется информация о возбуждении в отношении меня уголовного дела, причем мне вменяется незаконная выплата суммы, которая на несколько сотен тысяч рублей больше всей моей заработной платы, полученной за весь период работы в должности директора филиала. Уважаемые норильчане! Нуждаюсь в Вашей поддержке и защите. Прошу Вас создать прецедент самого широкого участия общественности в рассмотрении уголовного дела, возбужденного в отношении меня. По вашему запросу предлагаю разместить все необходимые документы, подтверждающие мою правоту- переписку с руководством, расчетные листки за все месяцы работы, всю необходимую документацию. Готова ответить на любые Ваши вопросы публично – через СМИ или в интернет-источниках.
Ну вот все оказалось банально, переходит на новый проект с гораздо большим баблом. Началось тут про здоровье на ней пахать можно. Педу явно трындец и передача в сфу допрыгались.
Аня-Аня:Ольга Анатольевна - замечательный преподаватель. Мне было грустно, когда она перестала читать у нас лекции. Да и не только мне. Хоть и было это еще в КГУ.
преподаватель КГПУ:[quote="наблюдатель"]Ольге Анатольевне в педуниверситете никто "палки в колеса" не вставлял.Бывшее руководство довело вуз "до ручки".Ситуация была сложной и она об этом знала.Думала, что справится.Но не получилось.Нет опыта практической управленческой работы.Все должности, которые она занимала до этого такого опыта в принципе не дают.Ее главной ошибкой было изобретение новых должностей для тех, кто ее поддержал.Она оказалась им обязанной и стала расплачиваться за поддержку.А эти люди своим непрофессионализмом ее и подставили.Они ничего не решали, изобретали ненужные инструкции и тем самым только раздражали коллектив. Итог закономерный. Обижаться на коллектив не стоит.Он честно работал все это время, поэтому и аттестацию прошли хорошо.При этом замы и помощники только под ногами путались.
Хотелось бы согласиться с автором, но есть два принципиальных момента. Нет никаких объективных свидетельств, что команда Дроздова довела вуз "до ручки". "Неэффективность" никак не сочетается с грантом в 300 млн рублей. Похоже, что миф о неэффективности нужен был, чтобы оправдать внедрение Карловой, чтобы было на кого списывать последствия собственных неумных действий. К Дроздову можно предъявлять претензии, но того потока грязи, который был вылит на него летом-осенью 2012 года, он не заслуживает. Следующее. Карлова шла к своей мечте по головам, не гнушалась ничем для достижения власти. И Карлова и Дроздов - личности по складу своему демонстративные, любящие "быть невестой на каждой свадьбе и покойником на каждых похоронах", но если для Дроздова КГПУ был жизнью, ради чего он и работал, то для Карловой - это инструмент, очередная ступенька карьерной лестницы. Губернатором стать не судьба, пошли карабкаться в обход. У Карловой могло бы получиться, если бы она опиралась на костяк старой команды, если бы понимала, что работать приходится не с послушным чиновничеством, а с образованными интеллигентными людьми, которые плохо умеют брать под козырек, но думать умеют и чувства собственного достоинства не лишены.[/quote] Грант в 300 миллионов рублей при Н.И.Дроздове был, мягко говоря, распределен между нужными людьми.Связывать его получение с эффективностью управления вузом нет никаких оснований.Известно, как получают подобные гранты у министерств.До истинных исполнителей дошли крохи.Эффективность управления вузом при нем была низкой.Он сам всегда был в загранкомандировках, а его проректора ничего не решали. По поводу эффективности вузов - в стране таких нет. 500-е места в мировом рейтинге тому подтверждение. Педуниверситет оказался в очень трудной ситуации.Допускать к управлению вузом ни команду Дроздова, ни тем более нынешнюю - нельзя.Они не только никак себя не зарекомендовали, так еще и с треском провалились.
наблюдатель:Ольге Анатольевне в педуниверситете никто "палки в колеса" не вставлял.Бывшее руководство довело вуз "до ручки".Ситуация была сложной и она об этом знала.Думала, что справится.Но не получилось.Нет опыта практической управленческой работы.Все должности, которые она занимала до этого такого опыта в принципе не дают.Ее главной ошибкой было изобретение новых должностей для тех, кто ее поддержал.Она оказалась им обязанной и стала расплачиваться за поддержку.А эти люди своим непрофессионализмом ее и подставили.Они ничего не решали, изобретали ненужные инструкции и тем самым только раздражали коллектив. Итог закономерный. Обижаться на коллектив не стоит.Он честно работал все это время, поэтому и аттестацию прошли хорошо.При этом замы и помощники только под ногами путались.
Хотелось бы согласиться с автором, но есть два принципиальных момента. Нет никаких объективных свидетельств, что команда Дроздова довела вуз "до ручки". "Неэффективность" никак не сочетается с грантом в 300 млн рублей. Похоже, что миф о неэффективности нужен был, чтобы оправдать внедрение Карловой, чтобы было на кого списывать последствия собственных неумных действий. К Дроздову можно предъявлять претензии, но того потока грязи, который был вылит на него летом-осенью 2012 года, он не заслуживает. Следующее. Карлова шла к своей мечте по головам, не гнушалась ничем для достижения власти. И Карлова и Дроздов - личности по складу своему демонстративные, любящие "быть невестой на каждой свадьбе и покойником на каждых похоронах", но если для Дроздова КГПУ был жизнью, ради чего он и работал, то для Карловой - это инструмент, очередная ступенька карьерной лестницы. Губернатором стать не судьба, пошли карабкаться в обход. У Карловой могло бы получиться, если бы она опиралась на костяк старой команды, если бы понимала, что работать приходится не с послушным чиновничеством, а с образованными интеллигентными людьми, которые плохо умеют брать под козырек, но думать умеют и чувства собственного достоинства не лишены.
Ольге Анатольевне в педуниверситете никто "палки в колеса" не вставлял.Бывшее руководство довело вуз "до ручки".Ситуация была сложной и она об этом знала.Думала, что справится.Но не получилось.Нет опыта практической управленческой работы.Все должности, которые она занимала до этого такого опыта в принципе не дают.Ее главной ошибкой было изобретение новых должностей для тех, кто ее поддержал.Она оказалась им обязанной и стала расплачиваться за поддержку.А эти люди своим непрофессионализмом ее и подставили.Они ничего не решали, изобретали ненужные инструкции и тем самым только раздражали коллектив. Итог закономерный. Обижаться на коллектив не стоит.Он честно работал все это время, поэтому и аттестацию прошли хорошо.При этом замы и помощники только под ногами путались.
Ольга Анатольевна - замечательный преподаватель. Мне было грустно, когда она перестала читать у нас лекции. Да и не только мне. Хоть и было это еще в КГУ.
Теперь бы и другим недавно пришедшим ректорам задуматься о будущем.. Вот, в СибГау такая же ситуация, как в педе... И прошлая команда на стреме и готова вступить в борьбу за кресло..
Во всех СМИ одно и то же: Карлова уходит по состоянию здоровья. Здоровье помешало ей доделать великое дело. Она спасла пед от статуса "неэффективного вуза", при ней он попер вверх так, что уже не остановишь. Не оценили, не поддержали... Они на самом деле так думают или им велят так писать?
Мне жаль, коллеги, что ситуация так сложилась. У меня остались самые лучшие воспоминания о красноярцах и многих сотрудниках КГПУ.
Думаю, необходимо объяснить, почему, на мой взгляд, руководство КГПУ демонстрирует столь неадекватную реакцию в ситуации конфликта с ликвидацией филиала в г. Норильске. Убеждена, что дело не просто в желании бывшего высокопоставленного чиновника Карловой О.А. наказать посмевшего отстаивать свои права в суде строптивого сотрудника или в желании отомстить за массовый перевод студентов в другой вуз.
Началось все, пожалуй, с приезда в г. Норильск помощника проректора КГПУ по развитию Кирко В.И. в марте 2013 года. Владимир Игоревич привез с собой готовый пакет документов об открытии ООО «МЦПК г. Норильск» с интересным составом учредителей. Общество должно было обеспечивать техническое сопровождение обучения студентов в дистанционном режиме после ликвидации филиала в г. Норильске.
Далее выдержки из учредительного договора: …………………..
По замыслу руководителей КГПУ, после ликвидации филиала я должна была передать его имущество не головному вузу, а этому ООО. Также головной вуз должен был передать филиалу оборудование на без малого миллион рублей для обеспечения обучения студентов и слушателей курсов в дистанционном режиме посредством видеоконференций. Это оборудование вместе со всем имуществом также должно было перейти в собственность ООО «МЦПК г. Норильск». Таким образом, внеся всего лишь по 1110 рублей, соучредители Общества становились владельцами предприятия с солидными активами. По расчетам, которые передал Кирко В.И., в стоимость услуг, предоставляемых посредством ООО «МЦПК г. Норильск», должна закладываться прибыль из расчета 5%- КГПУ им. В.П. Астафьева, 25% - соучредителям. Филиал КГПУ в г. Норильске зарабатывал на организации курсов повышения квалификации до 4 млн. рублей в год. 30 % от этой суммы- 1 млн. 200 тыс. рублей, из которых 240 тыс. рублей полагались бы КГПУ, а 960 тысяч рублей – распределялись бы между соучредителями. Неплохой финансовый результат! Вложив всего по 1110 рублей, соучредители получали бы по 160 тысяч рублей ежегодно каждый! А ведь по словам Кирко В.И. в Красноярском крае создано 16 таких ООО (на момент нашего разговора уже действовал по крайней мере МЦПК Бородино»), по всей видимости, с тем же составом учредителей.
Если же, вопреки ожиданиям, Общество перестало бы приносить прибыль и было бы ликвидировано, то в соответствии с п.10 Устава
То есть опять, даже при негативном развитии ситуации, учредители получают солидные дивиденты.
Уезжая, Владимир Игоревич поручил мне зарегистрировать ООО «МЦПК г. Норильск» на территории. Я же, посоветовавшись с компетентыми людьми, отказалась передавать имущество филиала, по брезгливому выражению сотрудника ОБЭП, «еще одной прокладке КГПУ». Полагаю, что все последующие демарши руководства КГПУ связаны именно с этим моим решением.
Может быть и остальное имущество КГПУ уже не является собственностью федерального учреждения, а перешло к какому-нибудь ООО?
Светлана Стеклянникова, с 28.08.2012 года по 19.12.2013 г – директор филиала КГПУ в г.Норильске
Здравствуйте! Я очень хочу, чтобы вы узнали правду об этой Карловой О.А. И выставляю вам на обозрение обращение моей мамы, которая стала жертвой политиканов и коррумпированного руководства КГПУ. Это ее обращение.
Открытое обращение к жителям города Норильск
Уважаемые норильчане!
Обращаюсь к Вам с открытым письмом, так как убеждена в Вашем понимании и поддержке, в чем я очень нуждаюсь в сложившейся ситуации. Вчера краевые и местные СМИ опубликовали сообщение СК РФ о возбуждении против меня дела по факту превышения полномочий в части незаконного начисления себе стимулирующих выплат.
Хочу открыто дать объяснения по существу дела, чтобы избежать домыслов и пересудов.
В августе 2012 года я была приглашена ректором КГПУ Дроздовым Николаем Ивановичем на собеседование, после которого назначена на должность директора филиала КГПУ в г. Норильске. 28 августа, в мой первый рабочий день, в КГПУ произошел переворот, и к власти пришла команда под руководством бывшего заместителя губернатора Красноярского края Ольги Александровны Карловой.
Ситуация, при которой я вступила в должность, была сложной. В течение двух последних приемных кампаний набор студентов был по сути провальным, профессиональная ориентация среди школьников не велась. Филиал же ведет свою деятельность на средства, полученные от оказания образовательных услуг. Сложной была и ситуация с сотрудниками. Ключевые сотрудники с большим опытом работы- зам. директора по учебной работе, зав. учебной частью- находились в декретных отпусках и отпусках по уходу за ребенком, зам. директора по воспитательной работе уволилась. Привлекать в штат новых сотрудников не было возможности. Функции отсутствующих сотрудников были перераспределены между оставшимися. И нужно сказать, сотрудники, среди которых большинство в недавнем прошлом выпускники филиала КГПУ, замечательным образом проявили себя в этой непростой ситуации. Дополнительные обязанности появились практически у всех сотрудников, и они блестяще с ними справлялись.
1 ноября 2012 года, через два месяца после моего вступления в должность, были объявлены результаты мониторинга эффективности вузов и их филиалов. По результатам мониторинга, КГПУ и все его филиалы были признаны неэффективными и подлежащими реорганизации. Руководству КГПУ удалось добиться перемещения головного вуза и трех филиалов в список «подлежащих оптимизации деятельности» ценой отказа от Норильского филиала.
Новое руководство КГПУ и не пыталось услышать аргументы о необходимости сохранения педагогического вуза на территории, несмотря на то, что к защите филиала подключились Глава города, Руководитель администрации и депутатский корпус. Были направлены письма Министру образования РФ, Министру образования Красноярского края, ректору КГПУ. Непонимание ситуации с потребностями в педкадрах на территории было просто поразительным, например, один из чиновников Правительства Красноярского края в СМИ заявил, что » в Норильске ведь вахтовый метод. Зачем там нужны педагоги?»
Последний учебный год в филиале был чрезвычайно сложным. Были обеспокоены грядущими переменами студенты и их родители, тяжело пришлось и сотрудникам.
В мае ректор Карлова О.А. провела в филиале собрание с студентами и сотрудниками, на котором дала публичное обещание, что студенты будут переведены для продолжения обучения в головной вуз, обучаться же будут с применением дистанционных технологий без выезда в Красноярск. Было даже обещано выделение оборудования для монтажа спутниковой тарелки, чтобы добиться оптимальной интернет-связи. Также было обещано соблюдение прав сотрудников при ликвидации филиала.
Однако всем этим обещаниям не было суждено сбыться. В августе 2013 года был издан приказ о ликвидации филиала. Практически все сотрудники в это время находились в отпусках, некоторые уже уволились.
В сентябре студенты должны были приступить к обучению теперь уже в головном вузе, но, как оказалось, в головном были к этому не готовы. Выйти на сайт, на котором якобы размещены учебные материалы, студенты в подавляющем большинстве не смогли ни в сентябре, ни в октябре, ноябре и даже начале декабря. Не были подписаны договора между студентами и вузом, студентам не выдавались справки, подтверждающие, что они являются студентами, не выдавались- в нарушение законодательства РФ- справки-вызов на сессию. На свои запросы студенты получали зачастую оскорбительные ответы, унижающие их достоинство. Практически у каждого студента филиала своя «история бедствий», связанная с попыткой получить образовательные услуги в КГПУ.
Все эти проблемы побудили меня искать другое решение. И когда в Норильск с рабочим визитом прибыл ректор Ленинградского гос. университета им. А.С. Пушкина Скворцов В.Н., я попросила директора Заполярного филиала ЛГУ организовать встречу. Встреча состоялась, ректор ЛГУ заинтересованно и сочувственно меня выслушал, и разрешил перевод студентов филиала КГПУ в г. Норильске в ЗФ ЛГУ на тех же условиях, на которых они до сих пор и обучались. В начале декабря студенты массово написали заявления об отчислении в связи с переводом в другой вуз, направили заявления о выдаче им справок об образовании и возврата денег за неоказанную образовательную услугу.
Все это, конечно же, вызвало острое недовольство руководства КГПУ. Ждать выдачи справок большинству пришлось не один месяц, хотя по закону справки и документы об образовании должны быть выданы по запросу в десятидневный срок. Все это затянуло процесс перевода, и только 24 марта 2014 студенты приступили к обучению теперь уже в Заполярном филиале ЛГУ.
Вернемся теперь к проблемам сотрудников. После выхода приказа о ликвидации, в адрес филиала были высланы уведомления о ликвидации, подписанные ректором Карловой О.А. Себе я вручила первой, так как воспользоваться своим правом на очередной отпуск в ситуации ликвидации не могла, остальным сотрудникам уведомления были вручены по мере выхода из отпусков. В соответствии с законодательством, сотрудники, уволенные по ликвидации, должны получить определенные компенсации. Однако руководство КГПУ, несмотря на то, что я с февраля 2013 года постоянно информировала ведущих специалистов о проблемах с финансированием, которые возникнут уже в июле месяце, тем не менее, не пришло к продуманным и ответственным решениям. И с октября выплата заработной платы оставшимся и работавшим с большой нагрузкой сотрудников прекратилась. Себе как директору я не смогла выплатить заработную плату даже за сентябрь, т.к., как и полагается, приоритет всегда был у сотрудников.
17 декабря должен был быть уволен последний сотрудник, в штате должны были остаться только гл. бухгалтер и директор. Вся основная документация по студентам и сотрудникам уже была передана в головной вуз, мои функции как директора были практически исчерпаны. 3 декабря 2013 года я подала ректору Карловой О.А заявление об увольнении по собственному желанию. Однако, в нарушение законодательства, мне было отказано в увольнении по собственному желанию по истечении двухнедельного срока, и 19 декабря я была уволена с формулировкой «за принятие необоснованного решения, повлекшего за собой ущерб для организации». С подобной формулировкой я не согласилась, и 24 декабря 2013 года направила заявления в инспекцию по труду Красноярского края и прокуратуру Красноярского края с просьбой защитить мои права. 19 января также было подано исковое заявление в Норильский суд. Однако ни прокуратура, ни инспекция по труду не предприняли никаких действий по защите моих нарушенных прав.
В мой адрес поступали угрозы от руководства КГПУ. Им было подано заявление в ОБЭП УВД г. Норильска о якобы незаконном начислении мной себе стимулирующих выплат. Ссылаясь на властный ресурс Карловой О.А., мне открыто заявляли, что в Красноярске «все будет решено так, как этого захочет Ольга Анатольевна». Все это вынудило меня обратиться 24 февраля с письмами в Генеральную прокуратуру России, Федеральную инспекцию труда и лично к президенту РФ В.В. Путину с просьбой о защите от преследования и защиты моих нарушенных прав.
25 марта 2014 состоялся суд, который признал необоснованность моего увольнения и поддержал мое исковое заявление об изменении формулировки увольнения на «увольнение по собственному желанию».
И 28 марта появляется информация о возбуждении в отношении меня уголовного дела, причем мне вменяется незаконная выплата суммы, которая на несколько сотен тысяч рублей больше всей моей заработной платы, полученной за весь период работы в должности директора филиала.
Уважаемые норильчане! Нуждаюсь в Вашей поддержке и защите. Прошу Вас создать прецедент самого широкого участия общественности в рассмотрении уголовного дела, возбужденного в отношении меня. По вашему запросу предлагаю разместить все необходимые документы, подтверждающие мою правоту- переписку с руководством, расчетные листки за все месяцы работы, всю необходимую документацию. Готова ответить на любые Ваши вопросы публично – через СМИ или в интернет-источниках.
Ах, Аня-Аня, болтать - не строить...
Хотелось бы согласиться с автором, но есть два принципиальных момента.
Нет никаких объективных свидетельств, что команда Дроздова довела вуз "до ручки". "Неэффективность" никак не сочетается с грантом в 300 млн рублей. Похоже, что миф о неэффективности нужен был, чтобы оправдать внедрение Карловой, чтобы было на кого списывать последствия собственных неумных действий. К Дроздову можно предъявлять претензии, но того потока грязи, который был вылит на него летом-осенью 2012 года, он не заслуживает.
Следующее. Карлова шла к своей мечте по головам, не гнушалась ничем для достижения власти. И Карлова и Дроздов - личности по складу своему демонстративные, любящие "быть невестой на каждой свадьбе и покойником на каждых похоронах", но если для Дроздова КГПУ был жизнью, ради чего он и работал, то для Карловой - это инструмент, очередная ступенька карьерной лестницы. Губернатором стать не судьба, пошли карабкаться в обход. У Карловой могло бы получиться, если бы она опиралась на костяк старой команды, если бы понимала, что работать приходится не с послушным чиновничеством, а с образованными интеллигентными людьми, которые плохо умеют брать под козырек, но думать умеют и чувства собственного достоинства не лишены.[/quote]
Грант в 300 миллионов рублей при Н.И.Дроздове был, мягко говоря, распределен между нужными людьми.Связывать его получение с эффективностью управления вузом нет никаких оснований.Известно, как получают подобные гранты у министерств.До истинных исполнителей дошли крохи.Эффективность управления вузом при нем была низкой.Он сам всегда был в загранкомандировках, а его проректора ничего не решали. По поводу эффективности вузов - в стране таких нет. 500-е места в мировом рейтинге тому подтверждение. Педуниверситет оказался в очень трудной ситуации.Допускать к управлению вузом ни команду Дроздова, ни тем более нынешнюю - нельзя.Они не только никак себя не зарекомендовали, так еще и с треском провалились.
Хотелось бы согласиться с автором, но есть два принципиальных момента.
Нет никаких объективных свидетельств, что команда Дроздова довела вуз "до ручки". "Неэффективность" никак не сочетается с грантом в 300 млн рублей. Похоже, что миф о неэффективности нужен был, чтобы оправдать внедрение Карловой, чтобы было на кого списывать последствия собственных неумных действий. К Дроздову можно предъявлять претензии, но того потока грязи, который был вылит на него летом-осенью 2012 года, он не заслуживает.
Следующее. Карлова шла к своей мечте по головам, не гнушалась ничем для достижения власти. И Карлова и Дроздов - личности по складу своему демонстративные, любящие "быть невестой на каждой свадьбе и покойником на каждых похоронах", но если для Дроздова КГПУ был жизнью, ради чего он и работал, то для Карловой - это инструмент, очередная ступенька карьерной лестницы. Губернатором стать не судьба, пошли карабкаться в обход. У Карловой могло бы получиться, если бы она опиралась на костяк старой команды, если бы понимала, что работать приходится не с послушным чиновничеством, а с образованными интеллигентными людьми, которые плохо умеют брать под козырек, но думать умеют и чувства собственного достоинства не лишены.